陽煤集團二礦：把“三嚴三實”貫徹作風建設全過程

抓思想 正作風 嚴監管

陽煤集團二礦：把“三嚴三實”貫徹作風建設全過程

本報訊 今年以來，陽煤集團二礦以“自我認識、認識自我”和思想、觀念、作風“三個轉變”為作風風向標，認真踐行“三嚴三實”，全麵強化作風建設，突出監管與教育兩大重點，積極轉變幹部思想、強化黨員幹部隊伍建設、加強監督管理，努力建設一支品行端正、立場堅定、真抓實幹、勤廉擔當的高素質骨幹隊伍。

陽煤集團二礦以政治學習和整風肅紀為重點，整合黨組織教育、警示教育和二礦大講堂三大力量，狠抓幹部思想作風建設。嚴肅黨內政治生活，嚴格執行民主集中製，認真落實“三重一大”集體決策、民主生活會及黨委巡視督查等製度，充分發揮黨組織在教育管理幹部方麵的積極引導作用。以舉辦警示教育展覽、案例通報、廉政文化“四進”活動、黨性03manbetx 、黨風講評等多種形式，增強幹部拒腐防變的自覺性；創辦二礦大講堂，圍繞“02manbetx.com 案例我在說、警示懺悔他在說、生活廣角誰在說、凡人善舉大家說”四個主題，以座談交流的形式，提高幹部安全意識、道德修養，引導各級幹部在當前形勢下自覺想問題、做工作，始終與陽煤集團及二礦黨政保持高度一致。

陽煤集團二礦以業務能力考評和樹立擔當意識為重點，狠抓工作作風建設，製定出台了《陽煤集團二礦領導幹部不作為不擔當問責實施辦法》，詳細規定了領導幹部十條不作為和七條不擔當的具體表現及處罰標準，促使幹部努力做到真抓實幹、勤廉擔當。

《陽煤集團二礦領導幹部不作為不擔當問責實施辦法》將對分管範圍內的年度重點工作、重要項目缺乏有效措施，致使工作嚴重滯後影響全礦整體工作的；對信訪維穩工作重視不夠，引發集體上訪、重複上訪、非正常上訪或者群體性事件，造成嚴重後果和惡劣影響的；對應當及時為職工辦理或服務的事項，置之不理或久拖不辦；報喜不報憂等行為納入十條不作為範疇。同時，將在對安全生產經營管理中怕擔風險、擔責任，有風險的不敢幹，有困難的不願幹，推諉扯皮，推卸責任，造成惡劣影響或者嚴重後果的等方麵行為納入不擔當範疇。發現問題，嚴肅問責，並分別給予相應處罰和通報批評。

陽煤集團二礦以生活圈和社交圈監管為重點，出台《陽煤集團二礦黨員幹部八小時以外監督管理辦法》，嚴格要求全礦各級幹部不得編造、傳播政治謠言，惡意詆毀企業形象；不得大辦婚喪嫁娶等事宜，借機收錢斂財。同時，建立黨員幹部個人事項報告備案製度，實行黨員幹部八小時以外監督管理工作聯席會議製度，黨員幹部八小時以外報告和考察製度以及黨員幹部八小時以外監督管理責任追究機製，設立舉報信箱和舉報電話，建立由黨風礦紀監督員、離退休幹部職工、社區管理員等組成的社會監督管理小組，強化媒體輿論和職工群眾對黨員幹部的監督，將監督成果與幹部選拔任用、年度考核、評先評優結合起來，確保幹部品行端正、情操高尚。

“三嚴三實”重在踐行、重在落實。陽煤集團二礦以紮實的作為，將“嚴”的精神和“實”的要求轉變為具體舉措，勇於擔當，真抓實幹，助力企業逆勢前行。

（趙世輝 賀雪峰）