神華寧煤集團煤化工分公司公管處配煤中心嚴查緊盯把好設備大修關

進入7月，神華寧煤集團煤化工分公司公用工程管理處配煤中心結合烯烴公司設備大修開展搭車檢修工作，通過早班分任務、安全監票證、設備盯現場、全員細總結強化設備大修管理，確保檢修過程安全無02manbetx.com ，保障車間各項大修任務的圓滿完成。

早班分任務。該車間通過早班班前會對當日設備檢修定點、定人、定項目、定重點關鍵環節，做到檢修過程有人管、檢修質量有人盯。

安全監票證。該車間要求班組安全員每日對檢修現場的各項票證安全措施落實情況進行專項檢查；車間安全員每日對現場非常規及危險性較大的檢修項目進行監督檢查；做到現場安全措施落實百分百，無遺漏。

設備盯現場。該車間采取“1+1”分組模式，將設備管理人員與其他管理人員進行分組捆綁。緊盯設備大修過程，同時對大修過程存在的問題及時進行協調，把控設備檢修質量，確保大修按時、按量完成。

全員細總結。車間管理人員下班前總結當日檢修現場發現的各類問題，由設備管理人員形成檢修快報，並在次日班前會進行通報，同時利用車間微信群，對班組崗位人員需要注意的問題進行安全預警。（通訊員：柯君）