李國棟：團隊建設之小議“務實”

團隊建設之小議“務實”

研究院 兵團催化中心 李國棟：“務實”是觸媒項目組成立之初確定的團隊核心價值觀中重要內容之一，在四項內涵中位列其三。最初，將“務實”作為團隊核心價值觀的內容之一，主要是基於對團隊工作特性的考慮，實驗室研發為主，是後續產業化應用的基礎，因此保障過程的嚴謹性是團隊工作中首先要考慮的。

其內在的涵義，可以從三個方麵加以詮釋：

其一、以“實事求是”為準繩

科研是一項係統工程，從實驗室研究、放大測試到工業化應用與推廣，涉及基礎研究與應用研究等各個方麵，容不得任何的弄虛作假、故弄玄虛，需要從實際的研究對象出發，通過科學係統的實驗來探求事物的內在聯係及變化規律，進而認識其本質，否則就會造成無法估量的慘重後果。因此，做出任何判斷或結論時，都必須有數據的支持或以事實為依據，不能隨意地以點代麵、以偏蓋全，要講科學、重事實、尊規律，切實以“實事求是”為準繩，指導科研工作。

其二、以“踏實肯幹”為根本

科研是長期的、繁瑣的，某些環節甚至可能需要重複成百上千遍，或者是不能有任何變化，或者是每次都不相同，大的、小的、輕的、重的、急的、緩的，各類數據、現象、事物交織在一起，想著都令人頭大，但規律與成果就蘊藏在它們之路，如果因為個人的疏忽而忽略了其中的一些細微之處，哪怕隻是一丁點，或許你就會與真相擦肩而過。因此，科研工作中無小事，在具體的工作中，尤其要端正態度，謹守踏實肯幹的心態，認真對待各類工作，不能隻憑個人喜好，或憑其難易、大小、輕重、緩急，而區別對待，按標準應對與處理，不隨意忽視任何可能的信息點，積累中成長、堅守中爆發。

其三、以“因時導勢”為要求

科研不是工作量的累加，成果的出現也非順理成章，付出與所得間存在很大的不確定性，需要不斷去麵對各類問題、思考各種可能的解決方案，而因循守舊可以說是科研的頭號大敵。工作實踐中，不僅要能發現問題，也要能及時有效地解決問題，要善於依據實際情況“因時導勢”推進科研進度，必要時需要變通、打破常規、不斷突破，而不能因循守舊、固守陳規。

可見，“務實”是對所有科研工作者的基本要求，也是最高要求。