澄合礦業二礦分公司嚴控成本支出提升經濟效益

澄合礦業二礦分公司嚴控成本支出提升經濟效益 澄合礦業二礦分公司生產成本上支出上積極探索降低生產成本、增效益的方法和 措施，通過以降低生產環節能源消耗，優化能源利用方式，提高能源利用率等手段，形成人人精打細算、人人增收節支的良好作風，使廣大幹部職工進一步提高認識，促進礦井健康長遠發展。 該公司通過前期調研，對礦井各項生產成本進行合理下調，逐級明確各職能部門和人員的工作職責，加大懲處力 度，確保節能降耗工作持續有效。該公司從礦井生產用電、用水、用煤、用油四個主要製約礦井生產成本的因素入手，將生產成本控製到最低。用電 管理上，在提高機電設備檢修質量，減少電能損耗的同時，嚴格執行“增容審批 製度”，嚴禁私自增加負荷，改變用電方式，並對生產用電明確避峰填穀時間，嚴禁設備空載運轉或大馬拉小車現象。加強用水設備的日常維護 管理工作，每周對井下全係統供水管路進行一次檢查，嚴禁跑冒滴漏和長流水現象。加強自用煤的運輸及煤質 管理，定期對鍋爐爐膛及水冷裝置進行定期檢查，最大限度地提高熱能效率。在加強對廢舊物料回收利用 管理的同時，推廣使用新新設備、新技術，逐步降低生產成本，提高經濟效益，確保礦井的健康可持續發展。