中國礦業大學學生 深入章村礦調度室

7月15日，中國 礦業大學暑期實踐邢台隊來到章村礦調度室，在調度室領導的帶領和介紹下，了解了調度室24小時內的業務流程。08：00：召開早調度會，，是為了 總結、 03manbetx 、協調、解決當日生產中存在的問題，研究布置當天 安全及生產工作。08：30交 接 班：主班調度員將過去24小時情況、當班工作重點、當日外運 計劃、早調度會所議定事項及重點工作以書麵形式全麵、準確傳達給接班調度員，同時主任對當前所需協調解決的重點問題進行傳達指導，將具體工作分派當班調度員，接班調度員認真領會後分輕重緩急立即進行落實，並進行電話詢問各礦井下生產情況及 安全情況等。9：00：調度各礦井下當班 安全及生產情況。 生產方麵：①綜、連采隊：重點了解各礦井下 安全情況，綜采工作麵質量情況，安全隱患整改 措施及落實情況；其次是生產情況，包括產量、工作麵推進進度、工作麵掘進具體巷道名稱、煤層煤質變化等。在調度過程中對基層反映上來的問題及時彙報有關部門或協調進行解決，並主動發現問題、 03manbetx 問題、解決問題。②運轉隊：重點了解各主運皮帶及順槽皮帶的安全運行情況，了解各皮帶生產運行狀況，機組、設備的運轉、檢修、影響等情況、各轉載點落煤情況、煤倉及給煤機運行情況等。在掌握清楚井下生產情況後，向上級公司調度室進行彙報，同時在上述調度過程中，通過對基層情況的全麵了解，對各環節出現的重要或影響運行的情況進行提煉小結，以口頭或書麵形式向公司值班領導彙報，需要各部門配合的，與部門負責人溝通，使問題得以盡快解決。 對重點環節進行調度。編製當日各類報表。當日報表內容包括：安全情況、生產情況、生產檢修、故障情況、重點問題落實情況、原煤生產情況、外運情況等。向值班領導彙報夜班完成及白班 計劃情況，根據過去24小時情況，重點是夜班情況，特別是影響全局性的重點問題、需要解決的向主任、彙報，以書麵彙報為主，對需要深入闡述的問題進行口頭補充。 調度工作實行24小時不間斷值班 製度，調度員均實行節假日不休息，365天有人堅守崗位，目的是確保公司生產全天候正常平穩協調運轉。調度係統負責全公司全麵生產指揮、協調、 計劃、平衡，涉及範圍廣，工作性質特殊，流程具有全麵性、複雜性，要求精、準、快、細，令行禁止，因此流程中的每個環節具有一定的時限性，不能貽誤時機，即每個時間段的工作一般不允許順延。