冀中能源峰峰集團公司召開精細化管理經驗交流會

冀中能源峰峰集團公司召開精細化管理經驗交流會

本報訊(通訊員 李秋衛李玉山)7月16日，冀中能源峰峰集團公司在牛兒莊采礦公司召開精細化管理經驗交流會。該集團公司黨委宣傳部、企業管理部相關負責人出席會議。

會議分別從為什麼宣傳與企管在一起推進、為什麼搞精細化管理、目前精細化進展情況、怎麼開展、精細化概念、怎麼做、編製原則和編製要求等八方麵對集團公司精細化管理現狀進行了詳細闡述和講解。要求,各基層單位要點麵結合、重點推進，分步實施、全麵推開，重點是流程，關鍵是職責和標準，要結合實際拿出本單位就深化精細化管理工作的“時間表”和“路線圖”，紮實推進，抓出成效。尤其是在推進過程中，要強化問題思想、端正問題視角、堅持問題牽引，深入03manbetx 影響和製約精細化標準落實的深層次矛盾問題。要堅持“問題倒逼”，這是重要的思想方法和工作方法，體現了矛盾論的哲學思想和智慧。

會議強調，各基層單位在抓實抓好精細化管理的同時，要著力解決“淺層化”的問題，使精細化標準與時俱進;要著力解決“空心化”的問題，給精細化標準標定刻度;要著力解決“錯位化”的問題，讓精細化標準居高統攬。

會上，牛兒莊采礦公司、新三礦、大社礦、辛安礦分別就本單位精細化管理工作進行了經驗介紹。集團公司所屬28個單位的黨委副書記、經營礦長、宣傳部長、企管部長參加了此次會議。