讓職工感覺“家”暖“勁”足

讓職工感覺“家”暖“勁”足

一直以來，陝北礦業韓家灣煤炭公司通維隊始終堅持從關心職工身心健康、關愛職工成長成才入手，貫徹落實民主管理，切實維護一線職工利益，增強隊伍凝聚力和戰鬥力。

保障民益 激活力

該公司通維隊充分利用公示欄、學習園地等宣傳陣地，及時張貼公司文件、學習資料、三工轉換、工資明細等，保障職工知情權、參與權和監督權，調動職工工作積極性。

“現在好了，區隊職工大會上通過並落實了班組30%計提製度以來，解決了工種一樣、貢獻不同吃大鍋飯的現象。”該隊班長老忽說道。

自今年五月份以來，該公司通維隊全麵推行《班組30%計提得分考核細則》，進一步細化了 “三工轉換”薪酬管理辦法，賦予班組長二次自主分配權利，班組根據每位職工當班實際表現，向髒、苦、累、險及技術骨幹傾斜，實現同工同籌，並執行“三違”一票否決製。同時，區隊做好跟蹤監督，促進班組民主管理，有效調動一線職工工作積極性。

職工之家 注溫情

暑期，該公司通維隊針對探家屬來公司較集中的現狀，積極開展職工走訪活動，采取麵對麵交流、走進區隊學習室的方式，向家屬介紹其親人在工作、生活情況。利用周二學習時間，集中開展“親情助廉”活動，親屬與職工一同觀看廉潔微電影，廣泛宣傳廉潔文化知識，發揮 “賢內助”作用，營造風清氣正的良好氛圍。同時，向親屬征集一封安全信，用親情來叮囑一線職工時刻牢記安全。

創建“大家庭戶籍本”，該公司通維隊還為職工建立了個人信息台賬，集中記錄了職工詳細個人信息，職工生日當天，通過QQ群、手機信息等方式為職工送上生日祝福，一條簡訊讓職工感受到“家”的溫暖。

服務職工 鼓幹勁

“我們通維隊生產班共有職工14人，上半年砌築永久密閉40餘道、風橋4座，兄弟們幹勁十足，在這裏我想說：你們辛苦了！”從陝北礦業韓家灣煤炭公司通維隊學習室傳出講話聲和陣陣掌聲。

該公司通維隊在工作中建立了區隊、班組、班組長、黨員“四重包保”機製，深入貫徹落實“六個一線工作法”，在困難麵前黨員幹部始終衝在前，發揮“師帶徒”作用，激發和指導一線職工團結一致，互學互助，切實提高業務技術水平。

同時，通維隊還建立了“困難職工、問題職工”互助小組，並在學習室放置了“三問三解”意見征集本，及時了解職工訴求。對困難的職工號召大家進行幫扶，針對問題職工采用“心貼心”拉家常方式進行“親情”引導教育。一係列關愛行動，讓職工感受到了感覺“家”暖“勁”足。（王孝平）