張台:對新形勢下基層職工隊伍穩定問題的分析

【摘 要】煤礦企業近兩年來麵臨的嚴重問題是原煤產量的供求關係不平衡，供過於求就直接導致了煤炭銷售不暢，直接導致的後果是企業資金鏈緊張甚至短缺，以至於職工工資有所下降或者工資發放時間稍有推遲，造成的後果就有隊伍人員的流失，加之企業對人員的控製，不允許增加人員，進而需要更少的人員完成幾乎相同的工作任務。綜合以上的因素，職工隊伍的穩定成了當前煤礦企業的麵臨的重要問題。怎樣發揮基層組織的橋梁和紐帶作用，維護職工隊伍的穩定。 【關鍵詞】企業;基層;職工管理; 一、新形勢煤炭企業對職工思想造成的影響 當前煤炭行業麵臨的形勢十分嚴峻。從宏觀上看，自2012年下半年以來，諸多煤企遭受重大挫折，陷入經營困境，煤炭滯銷、煤價下滑、企業經營效益與生產成本嚴重倒掛等問題尤為突出。許多礦井經營效益與生產成本嚴重倒掛等不利因素，已引發限產、停產、職工工資拖欠等問題，收入直線下降，物價卻持續上漲，職工子女上學、就業、住房等造成家庭經濟入不敷出，生活上的超負重心理，導致職工思想混亂、行為恐慌。目前我礦采掘一線職工隊伍不穩，出現了大幅度辭職和調動現象，給正常安全生產帶來了很大的影響，礦上個別單位到了生產難以正常組織的地步，安全02manbetx.com 頻發，安全工作更難以保障，使煤炭企業更是雪上加霜。 二、新形勢下麵臨問題的03manbetx 1. 因企業經濟效益的下降，職工收入的減少，使職工隊伍不穩定。隨著大多數煤炭企業進入虧損狀態，職工的收入明顯下降，且不能按時發放。我礦采掘一線大多數職工來自於礦區周圍和陝南地區，由於煤礦企業的特殊性，往往是1人的工資收入，承擔著家庭3-5人的開支，部分職工家庭收入存在入不敷出的現象。致使職工辭職，希望找到更高收入的工作崗位。 2. 職工對企業信心的喪失。隨著煤炭十年黃金期的結束，煤炭企業效益下滑，部分職工對煤炭行業前景看淡。同時，在煤炭行業“十年”發展的黃金期，市場的巨大需求為煤礦企業帶來了豐厚的利潤，隻要生產出煤炭就能賺錢。然而麵對目前新的形勢職工從思想和心理上導致了職工對企業的未來前景失去了信心，對現實的不滿和極度的反感，故意請假病休，家事、大小事情、事事都拿來做借口，特別是農合工，借故請假回農村春耕、農忙、秋收生產等等。嚴重地影響了職工隊伍的穩定，沒有較好地保證出勤率，更加影響安全生產的正常開展，從而影響了隊伍穩定。 3. 職工對生命寶貴認識的覺醒。煤炭行業是安全高風險行業，發生02manbetx.com 頻繁，較大、特大02manbetx.com 時有發生，加之現在信息透明公開，人們更快速而直接的了解煤礦發生的安全02manbetx.com 。久而久之，人們對煤炭行業產生了畏懼心理，意識裏就隻是髒、亂、險沒有前途。認為生命無保障，不願到煤礦工作。隨著經濟發展、社會進步，人們越來越重視生命的價值和身體健康，希望長久享受經濟發展帶來的好處。年青一代，父母更是關愛有加，不願子女到煤礦工作。種種原因，造成煤礦企業存在留不住人的局麵。 4. 職工求新求變心理的變化。因為煤礦正處於嚴寒時期，所以人們求新求變的心理越來越明顯，總是在想外麵的世界可能更精彩，不到外麵去看一看、闖一闖，感覺對不起自己的人身。現在，工作崗位的更加容易取得，使人們對崗位的珍惜越來越不如以前，進一步加劇了職工的流動性。 5.職工的合法權益保障係統不完善，職工沒有真正實現同工同酬，職工意見大。在煤炭生產企業中，由於用工製度的改革，生產一線職工隊伍的人員結構較為多元化，有固定工、合同工、農民籍輪換工等多種人員組成。由於身份的不同，所享受的權益也不一樣，得到的待遇也不一樣，但都是做同一份工作，沒有使他們每個人都能完全實現同工同酬同對待，如農民籍輪換工是去做最苦最累的鏟煤工，但他們的醫院待遇、養老保險待遇、住房分配待遇就沒有固定工他們那樣優好。因此這些職工就產生了一種思想：我們做得再好也不如他們，生產再多的產品也不如他們收入高。由於收入待遇的差異，使這些職工產生了做好一天算一天，幹完到期就走人回農村，何必去冒這個風險。因此工作就避重就輕，得過且過，不求上進，好象是沒有出路的希望。職工思想的不穩定使職工隊伍更加不穩定，因而就出現有人經常請長假，經常不出滿勤的現象，嚴重地影響礦井的安全生產。 三、在新形勢下，如何做好職工隊伍的穩定工作 1.推行精細管理，提高企業效益，穩定乃至增加職工收入。“窮則思，思則變。”麵對當前嚴峻的市場形勢，企業必須采取舉措，拚棄粗放管理模式，走精細化管理之路，降本增效;深化內部改革，理順管理體製，積極推行“改變觀念，重樹隊風”，提倡工資向采掘一線傾斜，以此穩定增加一線職工收入，增加職工信心，穩定職工隊伍。 2. 發揚民主，關心職工的生活。領導對有困難的職工、思想波動的職工、遇到困難的職工及時談心，幫助他們解決困難疏導情緒，平衡心理矛盾。要關心職工生活，為職工創建一個有情有義的生活工作環境。職工中的婚喪嫁娶、患 病、住院、子女就業、升學、離退休職工、生活困難職工等都應當關心，充分體現企業這個大家庭的溫暖，為他們排憂解難，使他們能將全身心的精力投入到安全生產中去創造好的工作環境，減輕職工勞動強度，改善職工工作環境，保護職工身體健康為根本，讓他們時刻感受到企業的溫暖 ，使他們能將全身心的精力投入到安全生產中去。 3. 抓好安全工作，提升煤礦企業形象，增強職工安全感。牢固樹立安全第一思想，將安全工作放到各項工作的首位。從硬件投入、技術管理、安全教育培訓、責任製的落實、現場管理等各方麵入手，抓好安全工作，徹底杜絕一切事故，改變煤炭行業的形象，增強職工的安全感。 4. 抓好細致的思想工作，關心愛護職工。當前的發展形勢，造成職工各種壓力增大;收入降低，使職工處於焦躁之中;職工之間的思想波動交流，加大了職工的不穩定性。企業更應該積極主動地關心愛護職工。要深入基層、深入職工，了解職工心理，化解各種矛盾。要建立健全幫扶機製，及時向家庭困難的職工伸出援助之手，幫助度過難關。企業領導要學會站在職工的角度看問題想事情，了解和掌握他們所關心關注的問題、期盼亟待解決的難題。對職工提出的意見或建議要高度重視，及時有效的解決，化解職工心中的不滿，讓他們時刻感受到企業的關心和溫暖，增強凝聚力，穩定職工隊伍。 5.維護職工的合法權益，全心全意為職工排憂解難，真心做職工的貼心人。工會組織的主要職責是維護職工的合法權益，保障職工的權力和義務，使職工在法律範圍內得到享受應有的利益。工會組織首先要弄清職工的合法權益範圍，並對職工進行崗位教育工作，明晰職工特別是農民籍輪換工的合法權益。因為在我們礦山中，井下一線的職工大部分是農民籍輪換工，是礦井安全生產的主要組成部分，是構建礦區和諧的重要力量。在生產安全工作中，維護他們的同工同酬待遇，關注他們的生活要求，解決他們的必要困難，協調做好他們的勞動關係和社會利益關係，切實保障他們能夠享受礦區、發展改革成果，維護社會公平合理，調動廣大職工的建設礦區，安心礦山安全生產工作的積極性確實有較大的十分重要的現實意義。因此工會組織要切實按照“組織起來，切實維權”的工作方針，深入職工、深入生產一線，了解職工的權益執行情況，對執行不到位，維權不到點的，要及時糾正，要與相關部門製定相關措施，使維權工作做到有的放矢，目標明確，責任落實，具體到位。要關注職工熱點難點解決辦法，使職工的合法勞動經濟利益、民主政治權利和精神文化需求得到了充分保障，充分發揮職工在安全生產、礦區和諧建設的積極性和重要性。 綜上所述，在新形勢下做好職工的穩定工作，領導班子的團結統一，主要領導的高瞻遠矚把握全局，正確地認識和03manbetx 形勢是關鍵。各級工會組織要切實了解職工隊伍的不穩定因素，對症下藥，有的放矢地開展工作，就會凝聚人心，穩定大局，實 現和諧。要時刻走在職工的前麵，用真情去感化人，用待遇留住人，千方百計地為職工辦實事，全心全意為職工服務，就會牢牢地穩定職工隊伍。我們應當珍惜這來之不易的事業，使廣大職工把自己的熱忱都奉獻給礦山事業的發展。煤企還未成功的度過難關，我們礦工兄弟們還需撲下身子齊心協力繼續做出我們不懈的努力。