山西陽煤五礦選煤部洗煤隊煤質管理 “上發條”

在當前“質量就是效益，有質量就有市場” 的特殊煤炭市場供求時期，7月18日，選煤部洗煤隊召開了7月份煤質管理工作例會，隊長趙曉華主持並對近期的煤質管理工作進行了周密安排。

會上，首先由隊技術員荊曉斐對近期洗煤隊的煤質管理各項工作的開展情況及近期我礦原煤生產及質量狀況對影響洗選加工品種煤的各個要素進行了03manbetx 論證說明，對今後煤質管理方麵提出了獨到的見解和建議。

隊長趙曉華在03manbetx 總結的同時，對近期的煤質管理工作進行了詳細的安排。抓煤質管理要從源頭抓起，全過程管理控製。首先，從301入洗原煤的配煤量、303刮板機的及時供給量、跳汰機的最大處理量和各部設備的拉運量以及各部分級篩的篩分效果等入手，不放過任何一個環節，隻有各個環節都達到最優勢的效果，才能保證最大化的生產出合格的產品。其次，要求加強對煤泥水的管理，煤泥水是洗煤隊的血液，隻有保證較好的煤泥水濃度才是保證洗選加工合格的品種煤的重要條件。三是要求加強對重點崗位和重點人員的培訓和教育管理，尤其是各班的跳汰司機，由於個人思想水平認識和操作能力的參差不齊，直接會導致品種煤超標和過剩，這些都是不可取的，要相互學習，共同提高。四是要求檢修班加強對設備的維護保養，對各轉載跌煤點的防破損裝置及時進行檢查維護更換，重點加強日常對各部篩的清篩工作和對各離心機的篩藍衝洗工作，越是細小的工作環節越要謹慎，不能流於形式。五是要求全麵動員，人人都要參與到保煤質保質量的戰役中，各崗位人員要勤於觀察各自崗位上出現的特殊情況，如760皮帶發現有矸中帶煤、各部篩的篩分效果不好、煤泥篩上有大顆粒等情況要及時彙報，通知跳汰司機及時進行調整，以確保我們生產的品種煤批批合格，樣樣使用戶滿意。