中山煤業公司積極打造“四型”工會

中山煤業公司積極打造“四型”工會

今年以來，川煤集團達竹中山煤業公司工會以“圍繞中心、以人為本”為主線，打造“活力型、溫暖型、學習型、維權型”工會，切實發揮工會“職工之家”作用。

該公司工會加強職工群眾技術創新工程，打造“活力型”工會。緊緊圍繞扭虧止滑、礦井建、安全生產、經營後勤等，著力開展采掘技能競賽、作業01manbetx 評比、資源回收競賽、節能降耗競賽、安全生產標兵評選、“五小”活動競賽等，調動職工的積極性和創造。

加強實施關愛工程，打造“溫暖型”工會。積極開展群監員、協管員開展多種形式的“夏送清涼、冬送溫暖”活動，每到熱天，及時把清涼油、仁丹、霍香正氣水、茶水告示防暑降溫物品送到職工手中，每到冬天，積極開展為職工訂紐扣、送湯圓、送關愛活動，同時積極宣傳自主保安和互助保安，讓職工講述身邊的安全故事，提高職工自我保護意識。

提高職工素質，培養複合職工，打造“學習型”工會。該公司積極開展有針對性地多形式、多渠道的教育培訓，提高職工的知識水平和業務技能，評選“優秀女職工”、“三八紅旗手”、“安全生產工作者”、“優秀班組長”等競賽活動，選樹典型。

不斷完善維權機製，打造“維權型”工會。堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，積極推動礦務公開、隊務公開，堅持職代會製度和民主管理製度，凡是涉及職工切實利益的重大問題，如幹部職工的出勤、工資、民主管理、各種獎勵、處罰情況，各種費用支出情況、勞動保險福利發放情況等，都要進行公開，切實做到磚雕對麵與職工溝通交流，心貼心做好職工思想工作，實打實地為職工辦事。(何健 何永興)