新形勢下工會勞模工作的重點與難點
企業工會是維護廣大職工利益和合法權益，為企業內部員工幫扶解困，而存在的群眾性組織，當前在企業日新月異不斷改革發展過程中工會麵臨新形勢、新任務。作為工會我們就要有新方法、新舉措才能更好的踐行“以服務為宗旨、以維護為形象、以創新為發展”的工會新理念。作為企業的勞模，工會怎麼樣發揮好自己的職能作用、解決好勞模這支優秀職工群體的生活、學習、工作等一係列體貼入微的細致工作，大力宣傳弘揚勞模精神，激發職工熱情自覺樹立勞動光榮甘願自覺奉獻成為目前工會工作的重點與難點。在新形勢下做為底層工會我個人認為應該從以下幾個方麵做好工作。
一、關心勞模生活，切實落實好勞模的各種待遇。
關心勞模的生活是工會一項常態性的工作，及時幫助勞模解決好現實生活中遇到的各種困難和問題，切實把落實勞模的各種生活待遇作為自己的中心工作去安排布置，有計劃穩定長期的把這項事辦實辦好。這是我們的工作重點和突破點，此項工作落實的好與壞直接影響廣大幹部職工學習勞模的積極性和主動性。
具體可從下麵這三個方麵做：一是高度重視和關心勞模的身體健康。積極主動與企業領導溝通，有計劃的安排勞模定期到醫院檢查身體健康狀況，從各方麵聯係有關科室和部門，以及醫療機構讓他們在繁忙的工作之餘對自己的身心有一個放鬆調節的機會，並給予解決相應的活動經費來支撐這項工作順利有效的展開。二是從目前看病難養老難、著手解決好勞模的醫保和養老問題，替他們及時報銷醫療花費和養老基金及時繳，這樣才能使他沒對，企業懷有感恩之情，不求回報任勞任怨，更加堅信隻有為企業有所付出，有所貢獻才能享受更加豐厚的待遇，從心底深處感到勞模的榮耀和誌豪，促使他們更加辛勤的為企業多做貢獻踏實工作埋頭苦幹。三是解決好個別職工的特殊困難，單親異地工作的職工應盡力協調他們共同生活，並且解決好他們的子女上學難等特殊困難，使他們以礦為家紮根企業，能夠立足崗位無私奉獻，好全身心的投入到企業建設發展的工，作中去。
二、建立選拔任用優先的勞模人才保障機製。
在企業選拔任用幹部方麵、外出參觀學習和旅遊療養方麵優先考慮勞模，從工會這個角度建立勞模人才保障機製，積極向企業為勞模爭取機會。把工會這一塊的職能充分發揮出來，為保護、調動勞模的積極性發揮作用，隻有真正調動和增加了勞模的的積極性，才能讓勞模的主人翁意識得到進一步強化。工會建立的選拔任用優先的勞模人才保障機製能夠真正把有才能、想幹事、有能力、幹實事的一線勞模推薦提拔任用到領導崗位上來，使他們充分利用自己獨特的實踐和才幹優勢帶領廣大職工群眾共同奮鬥，為企業穩定和諧快速發展建功立業，進一步不斷加強完善勞模管理機製，激發勞模參與企業管理的積極性。
三、做好勞模的教育、培訓，以及聯評保先機製。
為了勞模素質的提升和長期保鮮、保先，真正起到在幹部職工群眾中的表率不衰，工會應從勞模的教育學習培訓方麵開辟新途徑，可以用“派出去、請進來”等各種形式加強勞模對新技術、新工藝、新知識的學習掌握，創造更多更好的機會條件提高勞模的政治素養和技術素質。向勞模暢通信息渠道，使他們能夠及時了解企業發展的新動態，以及國家的法律政策。通過學習使他們及時充電，能把自己的各項技能和政治理論水平得到持續不斷的提升，永葆勞模的先進性。
對勞模提出的各種新方法，對勞模的創新成果要給予大力度的宣傳。提高勞模在廣大職工群眾中的厚實度，使之產生深遠的引領和帶動作用，促進企業整體文化能更好融入勞模精神，加大輻射作用。
每月對勞模進行評審，年底聯評獎勵。通過評審和聯評達到兩個目的，一是經常記住勞模和勞模精神，及時發現勞模身上新的閃光點加以快速宣傳推廣；二是有利於勞模自身先進性的保持和再提升，使勞模精神時刻保持能以穩定提升的姿態迎接更加艱辛的新挑戰。以定期評審獎勵機製把勞模精神弘揚光大，使之在企業得以更好的延續和傳承，也能提升工會在新形勢下愛護勞模有事做，做到有效果。從以往的經驗觀察這應該作為一項長期穩定的工作項目去做，越是堅持的久越是效果遞增的明顯。
四、多創造平台，讓勞模展示才華，更好的發揮其模範引領作用。
在企業安全生產和各種活動中多創造平台，積極鼓勵勞模去展示才華。基層工會可以利用自身的工作優勢，給勞模創造更多有利於勞模展示才華的活動，讓企業領導和廣大幹部職工群眾身臨其境更多的了解勞模，體會勞模精神，學習勞模精神。應積極的發動勞模、組織和配合企業主管領導參與勞模活動，引導他們緊緊圍繞企業的新形勢存在的現實問題，廣納群諫、獻計獻策。大力開展技術攻關、技術改造和技術革新工作，促進企業新技術的研發和推進工作。發揮好勞模的傳幫帶作用，把勞模自身的技術專長，以及絕技絕活絕招傳授給新青年員工，幫助新青年學技術、學技能，提高企業員工整體素質提升，讓青年在勞模精神的影響下能更好樹立的立足崗位幹事業的思想理念。
五、在新形勢下，工會更應該從弘揚勞模精神，營造“勞模光榮、創造偉大，尊重知識、人才寶貴”方麵發揮作用。
勞模是企業建設發展技術革新和科技發展湧現出來的優秀群眾體現，勞模精神是我們國家和民族的寶貴財富，也是鼓舞廣大幹部職工群眾認真貫徹黨的“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的大政方針，把愛崗敬業、無私奉獻、敢於吃苦、善於創新的勞模精神通過各種途徑和方式進行宣傳弘揚，在廣大幹部中形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”切實落實好黨中央要求，人人都想成勞模，個個都想成先進的濃厚氛圍，從而也起到教育和引領廣大幹部職工向勞模精神看齊，推動企業的各項工作更快更好發展。
通過工會作用，號召廣大幹部職工群眾以勞模為榜樣。為標杆，形成起隻講奉獻不圖回報的主人翁意識，把樹立理想與腳踏實地、把做好本職工作和學習勞模精神完美結合在一起，使勞模精神轉化為全體職工建設企業、發展企業的精神動力。
六工會要發揮自身優勢，把勞模家屬的親情和賢內助作用發揮好
工會勞模在做好隻身工作的同時必定對自己的家庭孩子卻少了一份關愛，對妻子少了一份嗬護，這樣處理好勞模與家屬之間的關係這也是勞模工作強勢推進的一個難點？作為企業工會定期召開勞模家屬座談會，讓勞模與妻子相互訴說心中委屈和感激之情，表露心跡，相互鼓勵。讓勞模家屬體會到企業再做好做大做強的同時沒有忘記家屬半邊天的強大作用力
量，是勞模的妻子真正感覺到做好自己家中的事就是對老公工作的最大的支持，勞模座談會的召開也體現了自己辛苦付出得到了相應的回報，自己的付出是對老公安全的嗬護，自己的付出是對家庭的最大貢獻。麵對那做飯用的電飯煲嘴角留露出一絲喜悅；坐在電腦前端起那晶瑩剔透茶杯時心，那些都是工會對自己和老公為企業辛勤工作所做出的永久留念，。我們工會對勞模家屬做出一點獎勵，收獲最大的將是我們企業自己。勞模們沒有了後顧之憂，以感恩的心態去工作，那勁頭勢如破竹，銳不可當，那我們的企業將注入了無窮的力量，也體現了我們工會的職能力量和重要地位。
在新形勢下，工會勞模工作的重點與難點就是解決好勞模自身素質提升和勞模精神在企業的發展引領作用問題，還有解決好家屬半邊天的優勢作用。隻要不斷探索新途徑、發現新方法，改進新作發，隻要有利於勞模自身素質提升和勞模精神引領作用發展以及職工家屬的思想工作，就能解決好工會勞模工作的重點和難點。
