西山煤電集團領導調研臨汾公司時要求:積極應對危機 做好黨建工作
西山煤電集團領導調研臨汾公司時要求:積極應對危機 做好黨建工作
西山煤電網訊(趙俊亮/圖文)7月15日,山西焦煤集團黨委常委,西山煤電集團董事長、黨委書記薛道成,西山煤電集團副總經理於林、李健、王雷英帶領生產處、地質處、基建處等部門負責人,冒雨前往臨汾公司鴻興煤業、登福康煤業調研,與臨汾公司班子成員和各礦負責人座談,了解各礦今年上半年安全生產、技改工程進度、資金管控、成本控製、銷售等情況,提振士氣、鼓舞幹勁,緊盯問題、解決問題。
在座談會上,臨汾公司及所屬各礦一一彙報了上半年生產經營情況、基建技改進展情況、存在問題,並提出意見和建議。
在聽取了臨汾公司及各礦的工作彙報後,薛道成對臨汾公司的工作給予肯定。薛道成指出,當前市場形勢非常複雜,煤炭市場持續低迷,大家一定要沉下心來,集中精力,主動適應經濟新常態,按部就班開展各項工作,要借“三嚴三實”教育的東風,以嚴實的作風辦好臨汾公司的事。
薛道成要求臨汾公司及所屬各礦,麵對集團公司前所未有的壓力和艱難的經營狀況,要緊緊抓住安全和穩定兩大主題,積極應對危機,“四條紅線”不能碰,“三條底線”不能破,壓力再大也要前行;各級領導幹部要當好職工的主心骨,時刻保持清醒頭腦,要統一思想、齊心協力,提振信心、鼓足幹勁,克服困難、戰勝困難。在應對危機上,要積極采取各種措施,增產增效;要走出去對市場需求進行認真調研,采取排矸等措施,提高煤炭質量,提高煤價;要抓好銷售工作,爭取實現盈利。對於基建礦井,要倒逼工期,緊盯任務,盡早開工,早日投產;要積極整合人力資源,優化組合,做好貿易工作,同時也要規避風險。
薛道成強調,麵對當前嚴峻的經濟形勢,更要抓好黨建工作,堅持“兩負責”“兩交待”“一創新”,深入開展“三嚴三實”專題教育;要充分發揮黨組織的核心作用和黨支部的堡壘作用,創新工作思路,團結帶領廣大幹部職工堅定信心、迎難而上,全力以赴應對危機;要積極協調與當地政府的關係,創造一個良好的發展環境;要加強職工隊伍的穩定工作,主動解決事關農民工的問題,保安全、保工資、保穩定。薛道成還就證照辦理、礦井技改、綜采設備利用、股權轉讓、開采工藝等問題提出了建議。
座談中,集團公司領導於林、李健、王雷英針對各自分管工作,結合實際情況提出了具體要求,生產處、地質處、基建處提出了具體的意見和建議。
薛道成等領導正在了解鴻興煤業井下情況
薛道成、於林在了解登福康煤業井下情況