柴裏煤礦打造“黨建品牌”推動企業發展

柴裏煤礦打造“黨建品牌”推動企業發展

進入今年以來，山東能源棗礦集團柴裏煤礦黨委始終把不斷深化黨建工作作為激發黨組織活力持久性工作，推動礦井發展、促進礦井和諧的根本要求，通過構建“三個格局”、發揮“三個作用”、深化“三個結合”，全力打造企業“黨建品牌”，推動企業持續發展。

構建“三個格局”，提升凝聚向心力。該礦黨委緊緊圍繞中心工作，構建“三個格局”。一是構建黨員學習製度化格局，堅持抓好安全培訓中心主陣地、周一安全政治學習、班前會“小課堂”三個平台，開展“管理幹部上講台”、“青年英才俱樂部”、“大學生攻關團隊”等培訓模式。通過電視、網站、電子屏幕、學習宣傳欄、黑板報等組合報道形式，大力宣傳集團公司及礦各類會議精神，定期組織職工進行學習，確保每項工作有落實有閉合。二是黨建工作規範化格局。認真抓好民主評議、民主生活會等製度，積極推行黨務公開，推廣黨員評議、群眾評議、黨支部評議為主要內容的“三評”活動，提高黨務工作的透明度，保障幹部職工的知情權、參與權、監督權。三是構建黨內幫扶格局。建立了困難黨員台帳，詳細記載困難黨員基本情況、家庭成員情況、工作生活情況、困難原因等，實行動態管理。充分發揮困難職工幫扶中心的作用，積極做好了日常的來訪接待、釋疑解惑、救濟救助等工作，堅持開展“愛心傳遞、義工接力”、“義工結對子”等係列活動，發揮集體的力量幫扶困難黨員家庭。

發揮“三個作用”，彰顯政治引領力。該礦不斷創新黨建和思想政治工作，充分發揮“三個作用”。一是發揮黨建旗幟引領作用。把加強黨組織建設作為黨建工作的出發點和落腳點，把黨建和安全生產經營工作指標納入企業黨建考核體係，使黨建工作與生產經營工作有機地結合、融為一體，堅持“一崗雙責”責任製，不斷深化“零廢品、零廢棄、零浪費”經營管控“三零”理念，抓牢思想工作融入管理切入點。二是發揮黨支部戰鬥堡壘作用。以開展“一支部一品牌、一黨員一旗幟”實踐活動和“管理幹部下基層”活動為主線，積極推行“六個一”談心工作法，及時了解職工群眾的思想動態，豐富談心工作中發現問題的解決手段，不斷加強幹群之間的溝通交流，解決生產實際問題和職工困難，增強了職工的凝聚力。三是發揮發揮黨員先鋒模範作用。以“感動柴煤人物”評選、“安全典範人物”評選、評先樹優活動為抓手，深入挖掘各條戰線的先進集體和個人，激勵黨員幹部學習先進、比學趕超。開展“五好班組”、“黨員責任區”、“黨員示範崗”創建，不斷提高黨員自身素質，引導廣大黨員幹部在發揮先鋒模範帶頭作用。

深化“三個結合”，激發創新發展力。”活動與“創先爭優”活動相結合。該礦各級黨組織統籌規劃，不斷充實活動內容，豐富活動載體，嚴格按照對標考核標準和評選方法，通過查閱月度考核台帳及日常工作表現，結合相關部門提供考核的詳實資料及各項工作開展情況，定期開展“五好”黨組織、“五好”黨員評選活動，進行大張旗鼓的宣傳表揚，進一步激發了各黨組織和廣大共產黨員幹事創業的熱情。二是將人才隊伍建設和與“創先爭優”活動相結合。突出抓好青年人才培養選拔工作，拓展路徑，暢通渠道，不斷完善“青年英才俱樂部”、“大學生攻關團隊”等培養模式，同時，通過崗位競聘、組織推薦等多種形式，從中選拔、培養、任用各類管理人才，建立適應礦井生產經營和發展需要的各類人才隊伍。三是將黨員示範崗創建與“創先爭優”活動相結合。以“何偉勞模創新工作室”為示範崗標杆，充分發揮其示範引領作用，通過對黨員的日常工作每月進行考評，定期組織創建黨建示範點的單位進行驗收，積極調動了黨員的工作熱情。(王龍)