煤礦生產科單位工程竣工驗收管理製度
一、竣工驗收負責人及牽頭組織單位
1、施工完畢的開、掘巷道，由總工程師負責，煤礦生產科牽頭，組織有關單位(安全科、機電科、地測科、運輸隊、通風科、供應科、礦調度、人事科、施工隊組、安裝部門)進行現場驗收;
2、安裝綜采設備前的回采生產係統，由生產礦長負責，調度室牽頭，組織有關單位(煤礦生產科、地測科、安全科、機電科、運輸隊、通風科、供應科、人事科、安裝部門)進行現場驗收;
3、綜采設備安裝完畢的回采工作麵，由機電礦長負責，機電科牽頭，組織有關單位(安全科、煤礦生產科、運輸隊、地測科、通風科、供應科、礦調度、人事科、安裝部門)進行現場驗收;
4、回采收尾結束的綜采工作麵，由總工程師負責，煤礦生產科牽頭，組織有關單位(安全科、機電科、地測科、運輸隊、通風科、供應科、礦調度、人事科、施工隊組、安裝部門)進行現場驗收;
5、綜采設備拆除完畢的回采工作麵，由機電礦長負責，機電科牽頭，組織有關單位(安全科、煤礦生產科、地測科、運輸隊、通風科、供應科、礦調度、人事科、安裝部門)進行現場驗收;
6、其它單位工程(如皮帶鋪設、絞車地錨、拉底、劈幫、巷道維修、峒室施工、供排水、供電、供風、供氣、地質勘探等)，由專業對口科室負責牽頭，組織有關單位進行現場驗收。
二、竣工驗收的程序及規定
1、單位工程竣工後，首先本單位進行預驗，達到標準後向礦提出驗收申請。
2、礦牽頭科室負責組織有關單位進行現場驗收，出具紀要，並根據紀要和相關文件、資料，督促施工單位按期整改，並及時組織有關單位進行複查落實。
3、掘進送巷及其它開掘單位工程，必須按設計、作業01manbetx 及質量標準化要求，結合巷道用途，考慮設備運輸、布置和安裝、通風和通風設施的構築、排水等，對巷道成形、斷麵規格、支護質量、風水電管路、軌道、絞車峒室、油脂庫、配件庫等進行全麵驗收。工程驗收移交前，皮帶、溜子、電纜、管路、軌道等設施不得擅自拆除;如需拆除時，必須經生產、機電、通風、供應等部門同意，並辦理書麵手續。
4、綜采設備安裝，從安裝準備到安裝完畢(綜采隊接麵前)，工作麵及兩巷相應設施、設備包括電纜、管路、軌道、絞車、通風工程、防塵降塵設施、巷道支護等均由安裝區管理，並負責其完好;綜采設備安裝必須按安裝設計及回采要求進行靜、動態驗收，先對支架、采機、刮板輸送機、轉載機、膠帶輸送機、各種類開關、電纜管線、軌道、通風滅塵等綜采配套設備及設施在停機狀態下驗收，然後進行單機試運轉、聯合試運轉(時間均不少於2小時)以及試采(不少於兩刀煤)的驗收，以確保綜采隊接麵後能正常回采。
5、綜采麵收尾結束，必須按收尾措施，對鋪聯網、通道成型質量、通道規格、通道支護、支架支護及機電設備、支護器材等全麵進行驗收，以確保綜采設備的安全順利拆除。綜采麵收尾結束移交時，由生產、機電、通風、運輸、供應、安監等單位一起確定回收支護材料、軌道等的距離、位置和數量等;此外，電纜、皮帶、軌道以及其它專用工具移交退租時，必須按《東曲礦物資管理辦法》執行。
6、所有工作麵及設備、設施交接要有書麵手續，並有機電、供應等部門的簽字。
7、對綜采工作麵設備安裝和拆除的驗收，各業務職能部門要嚴格把關、負責驗收本單位所負責的項目。如：運輸係統、通風係統、皮帶機頭峒室、油脂庫、配件庫、接地極、絞車地錨、水窩、順槽、切眼的高與寬、收尾質量、通道的高與寬、設備完好狀況等，都必須符合安裝、拆除要求。對存在的問題有對應業務部門監督及時落實處理，以保證安裝和拆除安全高效。
8、巷道掘進竣工驗收後，巷道維護、抽水、灑水滅塵等工作由采區負責;工作麵安裝竣工後，安裝區要恢複到安裝前的質量標準。
三、驗收標準
《煤礦安全01manbetx 》、設計要求、《礦井質量標準化考核及評分標準》。
四、驗收工作要求
1、專業對口科室根據驗收紀要填寫竣工驗收單，參加驗收的人員必須在驗收單上簽字，對驗收中存在的問題責成施工隊組限期整改，專業對口科室負責組織有關單位進行複查落實。
2、整改後達到驗收標準的，牽頭科室負責填寫驗收報告，並下達書麵通知，施工隊組接書麵通知後，方可轉到下一工作地點。整改後，仍達不到驗收標準，但不得影響安全使用;如影響安全使用，施工隊組要限期立即整改。
3、掘進送巷及其它開掘單位工程驗收，必須按設計、作業01manbetx 及質量標準化要求，結合巷道用途，考慮設備運輸、布置和安裝、通風和通風設施的構築、排水等，對巷道成形、斷麵規格、支護質量、風水電管路、軌道、絞車硐室、油脂庫、配件庫等進行全麵驗收。
4、對於準備巷道、回采巷道的維護和支護材料的回收，一律作為單項工程對其驗收，施工單位接受巷道維修和材料回收任務後，及時編製巷道維修安全技術措施。煤礦生產科在每月銜接會時，具體安排，經總工程師審核批準後，由煤礦生產科考核，調度結算，對於不符合設計的，煤礦生產科必須嚴格把關，不予驗收。
