山東能源棗礦集團柴裏煤礦全員教育培訓嚴把“四道關”

為不斷增強職工教育培訓工作的全麵性、針對性和實效性，有效提升全礦幹部職工的崗位技能和綜合素質，柴裏煤礦結合礦井實際，大力實施人才強企戰略。

嚴把規範關。柴裏煤礦嚴抓安全培訓，堅持內培外培相結合，以優化人才隊伍素質和結構為主線，以“四五級聯動”培訓為平台，以“導師帶徒”活動為載體，以“大師工作室”為引領，按照“分級分類、按需施教、應培必培、嚴格考核”原則，堅持領導帶頭、全員參與、教考分離，全麵推進人才培養工程。

嚴把責任關。該礦致力落實培訓機構質量保障責任、區隊（科室）主體責任、業務科室監督指導責任，嚴格培訓過程控製、培訓質量評估和教師業務考評，組織專業帶頭人、技術骨幹對相關人員進行授課，建立健全培訓檔案，形成管理規範、評估科學、問題追溯、考核嚴格的培訓質量保障體係。建立健全各區隊教育培訓考核管理製度，編製區隊年度、季度、月度培訓計劃和培訓教案，確保參培人員理論知識和崗位技能雙達標。

嚴把實訓關。該礦強化操作技能實訓方式，重點加大45歲以下崗位人員操作技能實訓力度，確保所有生產崗位人員理論知識、操作技能雙考核雙達標。通過強化四五級聯動培訓，認真開展區隊、班組“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評”活動，重點落實製度規定、01manbetx 措施、02manbetx.com 案例、應急避險等日常培訓。落實導師帶徒培訓，對新從業人員經安全培訓、考核合格後，必須與經驗豐富的師傅簽訂《師徒合同》，在師傅帶領下實習至少4個月後方可獨立上崗。紮實開展崗位技術練兵活動，創新技術比武方式，發揮典型示範作用，注重解決技能短板。

嚴把拓展關。該礦重點強化科技創新、自主研發、成果轉化和新技術、新工藝、新裝備、新材料拓展應用等專業技術能力的培訓，鼓勵職工自主參加國家開放大學、煤炭學院及其他高等院校自學、函授學曆教育，全麵推行網絡學習學時學分製和在線考試，鼓勵8小時之外拓展培訓，大力推進現代遠程教育設備與資源麵向全礦職工，緩解了工學矛盾。