精細管理求實效 真抓實幹創一流 --陝北礦業韓家灣煤炭公司綜采隊 “五型區隊”創建小記

精細管理求實效 真抓實幹創一流

--陝北礦業韓家灣煤炭公司綜采隊 “五型區隊”創建小記

時間是淩晨一點鍾，在萬家燈火沉入夢鄉的時刻，他們卻精神抖擻、目光堅定，奮戰在礦井一線：割煤、拉架、支護，是他們，讓原煤源源不斷的灑入運輸係統，穿過一道道彎、越過一次次轉載，進入煤倉、進入廠房、進入我們的衣食住行裏。

他們是陝北礦業韓家灣煤炭公司綜采隊的煤礦工人，一支由109人組成的現代化采煤隊伍，他們以創建“五型區隊”為載體，用行動踐行著“三特”精神。下麵，讓我們一起走近他們，看看他們是如何“追求卓越，爭創一流”的。

樹立安全意識，促進安全生產。綜采隊以安全“三零”目標為指引，促進公司安全文化在基層落地生根。督促每名職工按時參加安全培訓，落實班組長安全生產責任製，執行安全生產全過程監管製度。嚴格按照“班前會八步法”程序，堅持每日為職工輸入“安全營養餐”，區隊幹部職工做到了對現場安全隱患提前預想、客觀評估和深入挖掘，進而采取措施、超前預防，最大限度的避免了各類“零敲碎打”02manbetx.com 的發生。

在生產過程中，嚴格安全防護用品佩戴措施：規定采煤機司機必須佩戴防護眼鏡，全體人員必須佩戴防砸膠靴及防塵口罩；落實安全技術措施的現場執行：嚴禁用鐵絲等代替膠管銷子，嚴禁帶電檢修機電設備，嚴禁在運輸係統上行走；以精細化和安全質量標準化為基準，對工作麵的片幫、淋水、頂板等進行詳細檢查，並做好變化記錄台賬，確保安全工作落在實處。

從源頭做起，保煤質，促效益，創品牌。綜采隊嚴格遵守公司製定下發的《煤質管理紅線》，從源頭上杜絕煤質“超紅線”，保證了煤質始終在5300大卡以上。通過在班組間廣泛宣傳煤質的重要性，下發並學習煤質管理措施文件，加強崗位人員工作責任心，讓每個人從心底裏明確煤質管理的重要性。強化作業現場動靜態管理，規定崗位人員必須沿頂底板作業，並及時跟機拉架推溜；對“跑、冒、漏、滴”進行重點整治，對塑料袋、水瓶、餐盒等統一回收，防止積水及垃圾流入運輸係統影響煤質。

同時，該隊狠抓綜采工作麵推采質量，落實煤質管理獎罰辦法。作業現場有發現割矸割底、溜子彎曲、支架傾斜、接頂不嚴等情況，接班驗收員必須第一時間向區隊彙報，並通知相關人員組織職工進行整改。隊務會上對煤質管控不達標的班組追責，對由於責任心不強，影響煤質的人員嚴肅處理，這些舉措為煤質的控製與提升奠定了牢固基礎。

抓學習、提素質，激發區隊創新活力。綜采隊不斷豐富職工學習內容、拓寬職工學習途徑，為職工營造出良好的學習成長環境。以“師帶徒”製度、黨員“一對一幫扶”活動為載體，對青年職工進行幫助和指導，提高了青年職工專業技術技能。每月開展形勢任務學習、企業文化手冊學習、核心價值觀學習等，並采用視頻播放、QQ職工群分享、03manbetx 講讀等形式認真宣傳，全麵提升了職工職業素質素養。

同時，該隊鼓勵全員積極為安全生產獻計獻策，敢於發表“不同聲音”，善於嚐試新的工作方法。職工自主研發的工作麵設備電纜托架，將工作麵電纜固定在電纜槽外圍，避免了液壓支架擠壓造成電纜損傷；改進後的“中部斜切進刀”作業法，以前一個班可采11刀煤，改進後一個班可以生產13刀煤。這些創新不僅改善了作業現場工作環境、提高了生產效率，更激發了職工創新熱情和區隊的創新活力。

強化“五精”管理，推行清潔低耗生產。綜采隊將“五精”管理貫穿於安全生產過程始終，對打造“精品工作麵”確立了更高的標準。作業現場動靜態衛生整潔幹淨，液壓管道排列整齊，巷道、架間無浮煤，頂板無淋水、出口無雜物堆積、設備電氣無油汙，防滅火設施齊全。工作麵循環推采規範標準，采高均勻、頂板接頂嚴實、底板平整，兩巷超前支護符合作業01manbetx 要求。按照“割一刀煤、評估一次工程質量”的要求對作業現場實行全過程閉環管理。

該隊認真貫徹執行公司製定的《廢舊油脂回收管理製度》，對設備檢修生產中使用過的潤滑油、乳化油、液壓油等進行統一回收和上繳。從節支降耗上下工夫，將使用後的錨杆修複還原再利用、將使用過的電纜掛鉤整理後再利用、將廢舊鏈條安全評估後再利用。規範安全生產作業過程，不割大塊煤，及時調整采煤機割煤速度，防止運輸係統卡堵反複閉鎖工作麵，造成機電設備損耗及電能消耗，這些舉措有效降低了生產成本，為公司效益增長提供了動力。

倡導“人性化”管理，助力企業發展。一直以來，綜采隊認真踐行“民主”管理製，“想職工所想、急職工所急”，全心全意為職工辦好事、辦實事。每月征集員工在工作生活中遇到的困難或者好的建議，對有困難的職工進行照顧，好的建議進行采納，這種好的習慣使班組人員生活無難事，工作無煩事。對於班組的每個成員，都像對待家人一樣，“不拋棄、不放棄”，對犯了錯誤的成員及時指出並監督糾正，對工作技能不熟練的成員進行言傳身教。

在生產過程中，對工作強度大的工種進行人員調配補充，秉承“公平、公正、平等”的原則進行任務分配。月末綜合職工的工作表現、崗位價值、出勤情況等進行統一考核，這種“多勞多得”的獎罰辦法得到大家的一致認可，提高了班組成員的工作熱情和積極性。正因為此，綜采隊成為了一個團結互助、業務精湛的隊伍，為企業發展奠定人才基礎。

“一份耕耘、一份收獲”，這日複一日的堅守與奮鬥，為他們贏來了喝彩與榮譽，區隊多次榮獲陝北礦業公司“先進區隊”、“優秀五型區隊（班組）”等稱號，並湧現出了全國煤炭工業“勞動模範”張增彥、陝西省“最美青工”毛冬冬、陝北礦業公司“首席員工”歐啟崗等一大批先進人物。前進的路上，期待他們再續佳績、再創輝煌……

（田靜、郭宏欣）