西山煤電2015下半年工作會：抓好五方麵工作 堅決完成全年任務

7月21日，西山煤電集團召開下半年工作會，動員幹部職工統一思想，堅定信心，為全麵完成全年各項目標任務奮力拚搏。

集團領導薛道成、王玉寶、徐俊明、王成師、郭文斌、栗興仁、郭福忠、賀誌宏、王永信、酈宏東、於林、李健、王雷英和總法律顧問王晶瑩參加會議。會議由黨委常務副書記徐俊明主持。

副董事長、總經理王玉寶在題為《提振信心，勇於擔當，堅決完成全年目標任務》的報告中指出，上半年工作有五個特點：安全工作強基固本，繼續保持穩中求進;經濟運行總體平穩，主要指標好於預期;項目建設穩步推進，重點工程有所突破;辦好實事保障民生，礦區社會和諧穩定;全麵啟動專題教育，幹事創業風清氣正。

報告要求下半年著力抓好五方麵工作：

一是夯基礎、嚴落實，堅定不移確保安全生產。要深入推進依法治安，全麵夯實“三基”建設，持續開展安全攻堅。

二是強管理、保收益，堅定不移提高經營質量，重點是“七個增效”，即增產增效、增銷增效、降本增效增效、提質增效、減虧增效、增收增效、融資增效。

三是搶工期、趕進度，堅定不移推進轉型升級，重點是“三個加快”，即加快在建項目建設，加快籌建項目手續辦理，加快項目儲備。

四是抓改革、破瓶頸，堅定不移激發企業活力。深化勞動用工改革，大力實施“走出去”戰略;加大勞動紀律整頓，深入推進減員提效工作;試點先行，推進混合所有製改革;示範引領，推行承包經營方式變革;全麵實施創新驅動戰略。

五是辦實事、保民生，堅定不移維護礦區穩定。千方百計克服困難，保證職工工資正常發放;深化“3110”幫扶機製，安排好困難職工的生產生活;深入開展“三嚴三實”專題教育，形成團結奮進的氛圍。

山西焦煤集團黨委常委，西山煤電集團董事長、黨委書記薛道成在講話中指出，上半年的壓力前所未有，廣大幹部職工團結拚搏，勇於擔當，迎難而上，應對危機措施得力，改革創新有所突破，堅守“四條紅線”，力保“三條底線”，取得了不錯的成績，保持了穩中求進的態勢。下半年怎麼辦?薛道成提出：

一要落實山西焦煤下半年工作會議精神，從思路、目標、措施和方法上安排下半年工作，認真學習西山德威公司、屯蘭礦和晉興公司的先進經驗，用“跳起來摘蘋果”的積極向上的精神，堅定信心，堅決完成全年任務指標。

二是解放思想，輕裝上陣，承擔責任，有所擔當，當好山西焦煤的排頭兵，在應對危機的關鍵時期做出貢獻。

三要清楚認識到“不出02manbetx.com 不能說明安全管理就到位了”，要從心靈深處吸取屯蘭礦“2•22”瓦斯爆炸02manbetx.com 和王家嶺“3•28”透水02manbetx.com 等02manbetx.com 教訓，查薄弱之處,查軟肋所在，時刻保持戰戰兢兢、如履薄冰的狀態，要認識到“一次偶然的事故是長期積累的結果”，剔除麻痹僥幸心理，做好瓦斯、水害預測預報工作，做到“四不兩直”突查過關，消除安全隱患，杜絕重大事故。

四是困難局麵一時難以改變，要做好“經濟形勢將會更加嚴峻”的思想準備，要居安思危，以效率和效益為中心，推動精細管理向精益管理轉變，敢於改革創新，打破常規。

五要各單位主要領導在落實下半年工作任務時，要一抓到底，層層落實，用數據說話，用事實說話;要從嚴考核，在考核態度上一碗水端平，在考核過程中細之又細，提升幹部職工工作積極性。

集團公司副總經理、安監局長郭福長通報了二季度質量標準化檢查情況，總結回顧了上半年安全工作，安排了下半年安全工作重點。郭福忠指出，當前安全工作形勢嚴峻，任務艱巨。各單位要調整心態、嚴格履責、吸取事故教訓、強化安全監管。要調整思維，因時而進，進一步強化職工形勢教育、職工行為規範和安全激勵考核，主動應對安全生產新常態。要調整策略，迎難而上，通過狠抓安全薄弱環節閉合管理、“一通三防”和水害治理、安全質量標準化建設、隱患排查治理等工作，實現安全生產新常態。

徐俊明在主持講話中要求把思想行動統一到會議安排上來，統一到全力衝刺年度任務目標上來，強化必勝信念;抓好五方麵重點工作，嚴格落實“三個必須”，堅持“黨政同責、一崗雙責”，全力實現零目標;各級黨委要聚精會神抓黨建，把“三嚴三實”貫穿下半年工作的全過程，爭做推動企業持續穩定健康發展的實幹家，為完成全年各項目標任務做出積極貢獻。

會上，呂梁公司、屯蘭礦和晉興公司交流了生產經營管理、生產隊組二級管理、班中餐改革等方麵的做法和經驗。(趙俊亮)