澄合電力節支降耗“長、寬、高”

澄合電力中心檢修車間結合工作實際，巧用“長、寬、高”，紮實做好增收節支工作，全力以赴完成全年各項任務目標。

延“長”機製。充分利用班前會、安全例會等形式，大力開展“立足崗位爭當降本先鋒”宣傳活動，做到把形勢講清、壓力講明、任務講透，拋開“等、靠、要”的傳統觀念，增強節能降耗工作的責任感和使命感，弘揚艱苦樸素、厲行節約、精打細算的優良作風，從思想上形成節支降耗的長效機製。

拓“寬”領域。從廢舊物資的範圍、回收、確認、修複、再利用等方麵做了詳細規定，以“ 定指標、算價值、重驗收、嚴考核”四部曲，對修舊利廢統籌管理。“定指標”，將計劃任務指標進一步分解到各班組甚至個人；“算價值”嚴格按照修舊利廢驗收單規定計算修舊利廢價值；“重驗收”修舊利廢要確保維修後的產品質量符合國家有關規定；“嚴考核”對超出計劃任務的車間按照成果價值的30%進行獎勵。做到複用必用、待修則修、報廢巧拆，最大限度提高材料複用率。

提“高”標準。從質量標準化創建入手，提高設備檢修質量。嚴格執行“設備檢修責任追究製度”，強化預防性檢修、計劃性檢修的思想，認真執行設備定期檢修工作製度，不僅對檢修人員的巡檢、日常缺陷管理、定期工作、設備檢修等工作的程序進行明確要求，而且對檢修後設備出現的各類異常情況也進行考核，從而給檢修定上“保質期”，讓設備帶上了“護身符”。

同時，該中心在修舊利廢，嚴把儲備的基礎上，鼓勵職工用創新的姿態，高端的標準開展“五小”革新等技改創效活動，增強設備維修和自製加工能力，實現效益最大化，形成“節儉我參與、創效我積極”的良好局麵。