如何加強和改進煤礦企業工會專兼職幹部隊伍建設

如何加強和改進 煤礦企業工會專兼職幹部隊伍建設

陝西陝煤澄合礦業有限公司董家河 煤礦分公司 雷海燕

【摘 要】在當前煤炭寒冬的嚴峻形勢下，工會工作麵臨著新的困難和挑戰。在職工思想引領和隊伍穩定方麵，工會專兼職幹部越來越發揮著不可忽視的作用。建設一支高素質的企業工會幹部隊伍，是適應新形勢，完成新任務，履行工會各項職能的迫切需要。因此，要以改革創新的精神切實加強工會幹部隊伍建設，努力提高企業工會幹部隊伍素質。

【關鍵詞】 煤礦企業工會;專兼職幹部；麵臨問題；對策

在當前煤炭寒冬的嚴峻形勢下，工會工作麵臨著新的困難和挑戰。在職工思想引領和隊伍穩定方麵，工會專兼職幹部越來越發揮著不可忽視的作用。建設一支高素質的企業工會幹部隊伍，是適應新形勢，完成新任務，履行工會各項職能的迫切需要。因此，要以改革創新的精神切實加強工會幹部隊伍建設，努力提高企業工會幹部隊伍素質。

　一、當前 煤礦企業工會幹部隊伍建設麵臨的問題

近年來，煤礦企業在工會幹部隊伍建設上雖然作出積極探索，取得了一定成績，但一些帶有共性的問題仍是不容忽視的。這主要表現在：

1.思想消極，履職意識不強。煤礦企業告別“黃金十年”，經營形勢不容樂觀。部分工會幹部及工作人員受到消極情緒影響，工作拖遝應付，不積極改進工作思路，探討新的工作方法，而是得過且過，對上級應付差事、對工作敷衍了事、對職工糊弄了事。

2.專業知識缺乏，創新意識不強。部分專兼職工會幹部專業知識掌握不夠，不能適應企業快速發展的需要。他們在掌握工會 法律、勞動 法律、勞動工資、社會保障等方麵的知識上有限，特別是熟悉工會理論和工會業務的人就更少。因而對市場經濟條件下企業勞動關係出現的新情況、新問題，往往缺乏獨立 03manbetx 、解決問題的能力，不能創造性地開展工作，“有地位、缺作為，有熱情、缺水平，有幹勁、缺能力”的現象突出，直接影響到工會職能作用的發揮。

3.工作方法陳舊，培訓機製不健全。工會幹部隊伍的工作方式和方法受到先進技術的挑戰。當前，以信息技術為核心的先進技術群及其網絡化發揮巨大的力量，這種力量以不可阻擋的態勢進入社會各個領域，相比之下，工會幹部隊伍的工作方式方法還比較單一，雖然開辦了各種培訓班，但應用先進技術的意識淡薄，對實際工作的應用指揮能力還較飄浮，需要進一步加強創新，勇敢接受先進技術挑戰。

二、加強煤礦企業工會幹部隊伍建設的對策

正確認清形勢，明確工會幹部職責。工會幹部要認清形勢，明確責任，全麵履行各項職能，誠心誠意為廣大職工服務，維護廣大職工的利益。要擴大工會的覆蓋麵，增強組織凝聚力，努力造就一支有智慧、有技術、能發明、會創新的技術工作大軍，努力建設一支知識型、技術型、創新型職工隊伍。要廣泛宣傳勞模事跡，用勞模的優秀品質和先進事跡感召職工，引領全局，把工人階級偉大品格和勞模精神作為激勵職工奮鬥的強大動力。要堅持以職工為本，尊重職工主體地位，讓廣大職工體麵勞動，舒心工作，全麵發展，團結動員廣大職工在加快經濟發展方式轉變中充分發揮主力軍作用。

掌握工會業務，增強履職能力。作為工會幹部，要加強學習，增強本領，努力走在時代前列、走在職工群眾前列，在經濟社會發展需要的地方、在企業生產一線、在職工群眾的偉大實踐中經得起風雨、見得了世麵，因此，這就要求企業工會幹部加強自身修養，學習 文化和業務知識、學習黨的方針政策，領會上級精神，提高 管理水平和工作能力，更好地為企業服務、為職工群眾服務，真正起到企業與職工群眾的橋梁和紐帶作用。一是精通工會業務，如職代會、代表團長聯席會、集體合同、幫扶救助、勞動競賽、勞模 管理、工會財務等知識，要學會、要掌握、要精通，要在實踐中熟練運用。二是懂得行政業務。不但要懂得工會知識，還要懂本單位基本業務常識，隻有懂得本單位基本業務，這樣才能圍繞中心，服務大局，發揮作用。三是加強理論學習。黨的十八大精神、工會十六大精神，學習工運理論和上級組織文件。同時，還要學習經濟、 科技、 法律、曆史、 文學、音樂等方麵的知識，不斷豐富充實自己，不斷提高政策理論水平和組織大型活動的能力。四是建立健全工會幹部培訓體係。要從長遠考慮，逐步開展正規的係統培訓，又要立足當前，不放鬆短期輪訓和組織在職學習，做到長遠結合，長短並舉。還要廣開學路，鼓勵自學成才，拓寬工會幹部的知識領域，為工會幹部幹好本職工作以及將來能夠從事更重要的領導工作做好知識、能力上的儲備。五是把學到的知識運用到工作中去。努力把實踐中遇到的問題上升到理論中來研究，形成規律性的認識。要向基層學習，向一線學習，向廣大職工群眾學習。通過有針對性、有目的性的學習，達到事半功倍的效果。總之，通過學習不斷熟悉工會業務，增強做好工作的本領，努力提高工會幹部創作性工作的能力。

堅持圍繞大局，增強創新意識。工會工作必須與黨委的重要決策和工作部署保持一致，圍繞黨政中心、服從服務大局，自覺地把工會工作擺進黨和行政工作之中。一是不講價錢、不打折扣。對上級組織要求必須無條件執行，這是組織原則，這是黨的紀律。二是選好角度，找準位置。角度就是圍繞中心，服務大局，位置就是發揮作用，服務職工。所抓的工作，開展各項活動，要從黨政需要、企業需要來思考、來展開，千萬不要搞形式主義和沒有實際效果的活動。三是借機造勢，乘機而上。要緊緊跟上形勢，跟上全局發展的步伐，通過堅定不移貫徹上級工作部署，不斷築牢我們的各項工作；通過落實上級工會要求，不斷爭取和擴大工會資源，借機把工作抓實，趁機把事情辦好，把工運事業不斷推上新階段。提高專兼職工會幹部的創新力，最終還是為了創造性地開展工作，更好更快地發展工會的事業。工會幹部必須從繁雜的事務中解脫出來，多向基層要經驗，向群眾要點子，向實踐要創新，做到真抓實幹，務求實效。要敢於並善於將新想法、新思路、新辦法付諸行動，推動工作。專兼職工會幹部隻有摒棄急功近利的思想，沉下身子到職工中去融入，才能打開工會工作新局麵。

密切幹群關係，暢通反饋機製。工會工作要把實現好、維護好、發展好職工群眾根本利益作為出發點和落腳點。紮紮實實為職工做好事、辦實事、解難事。我認為，對職工有感情是工會幹部任職的前提條件，如果你不與職工緊密聯係在一起，職工不信任你，你就失去了工作陣地，失去了工作對象，也就失去了工作的根基。對職工有感情，就要心裏裝著職工，想職工之所想，急職工之所急，以職工滿意不滿意為工作的唯一 標準；就是在職工最困難、最危急、最需要幫助的時候及時送去組織的關心、關愛和關懷。工會是做職工群眾工作的，必須帶頭踐行黨的群眾路線，牢記全心全意為職工群眾服務宗旨，必須樹立職工利益無小事的理念，真正叫響“有困難找工會的”口號。　

總之，工會幹部必須具有強烈的進取意識和創新意識，以頑強的意力、飽滿的精神和昂揚的鬥誌去克服困難。隻要不斷提高專兼職工會幹部的學習力、思考力、協調力、執行力、創新力，加強隊伍建設，振奮精神，迎難而上，百折不回，勇於創新，工會工作一定會越幹越好，更好地助力煤炭企業扭虧脫困、破冰遠航。