十佳區隊長事跡材料
山東能源棗礦集團十佳區隊長事跡材料
——柴裏煤礦采煤工區區長楊以國
楊以國，柴裏煤礦袁堂井采煤工區區長。作為一名黨員幹部， 30多年的歲月，不論春雨秋霜，酷暑嚴寒，他都默默堅守在自己的崗位上，無私奉獻、不斷進取，曾連續3年被評為集團公司勞動模範，2014年再次榮獲集團公司勞動模範、2014年上半年集團公司十佳區隊長榮譽稱號。
他身材高大，手掌粗糙，兩隻眼睛炯炯有神，說話卻還帶著些許靦腆。談起工作來，眼神會立刻煥發光彩，並透著幾分自信，仿佛能看見他在基層摸爬滾打的工作場景，他就是柴裏煤礦袁堂井采煤工區區長楊以國，像一位“管家”一樣，用心經營著采煤工區這個大家庭。
責任是壓力，更是前進的動力
2014年初，袁堂井實現了綜合機械化生產，在從高檔工藝到綜采工藝的跨越進程中，工區麵臨著兩大難題：一個是液壓支架的操作、檢修；另一個是電牽引煤機的操作、檢修。可以這樣說，當時包括他在內的99%的人員都從未接觸過這種設備，難度可想而知。
剛開始他也犯愁，對綜采完全沒接觸過。但是他堅信，隻要肯學，就一定能學會。當區長的都不會幹，怎麼領著別人幹呢？所以，我就從‘怎麼扳把子’開始學，逐步了解綜采的各項技術，從陌生到熟練，在他的帶領下，大家也認真鑽研起來，從剛開始的不會移架、不會調架，到熟練掌握各道工序，漸漸掌握了機械化操作程序，也嚐到機械化的甜頭。”提起那套采煤新工藝，楊以國回憶說。
工作中遇到難題，作為一名黨員幹部，他也總是變著法兒尋找更加合理的施工方法。在908工作麵生產時，由於該麵煤體幹燥，工作麵爆破後，煤塵較大，特別是在割煤、運煤期間，易揚起更多的煤塵，對職工的身體健康和井下安全環境造成極大的威脅。為此，他查閱了大量關於煤塵治理的資料，創新研製了針對工作麵實際的“插管降塵”法：在煤體爆破後，將四周帶孔的鐵管插入爆破後的煤堆，進行注水滲透，濕潤煤體，達到降低煤塵的目的。“插管降塵”法的應用，不僅解決了製約安全生產的一大難題，改善了井下生產環境，更有效保障了職工的健康。
節約從點滴做起，精打細算過日子
原煤生產是效益的源頭。在煤炭開采過程中，楊以國常對職工說：“弟兄們，雖然我們的工作條件是艱苦了點，可是一粥一飯當思來之不易，何況井下的機電物料呢？價錢都不便宜，所以大家要把節約養成良好的習慣，要從源頭開始節約。”
在900工作麵開采期間，他根據兩巷煤體實際情況，組織人員實施人工帶采煤柱開采，僅2014年上半年就多回收煤炭近兩千噸，為企業增加效益80餘萬元。在900麵機尾過斷層期間，又及時把采高降至1.3米，盡量減少工作麵采矸量，把原煤發熱量平均控製在5700大卡/公斤以上，遠超集團公司要求5100大卡/公斤的原煤發熱量，大大提高了原煤經濟效益。同時，他還在工區深入開展修舊利廢活動，堅持材料分管、分片考核，建立健全各項材料管理台賬，有效控製了生產成本的投入，使工區修舊利廢增加值累計達到12萬元。
負責任就是對職工真正的關心
楊以國在製度麵前釘是釘、鉚是鉚，是出了名的“鐵手腕”。他說：“在井下工作，大家都知道‘嚴是愛、鬆是害’的道理。特別是在抓安全生產工作上，不能怕得罪人。怕得罪人，就抓不好安全生產”。
在一次跟班巡查中，楊以國發現機修工胡師傅在縮溜槽起吊時，千不拉掛在了菱形金屬網上，他立即責令停止，大聲說道：“趕緊鬆開千不拉，快躲到一邊去！”胡師傅當時好像還沒有明白過來是怎麼回事，還在迷糊時，他迅速鬆下千不拉。就在這一瞬間，由於千不拉不負重力，溜槽突然倒下，險些砸到胡師傅的腳，有效避免了一次僥幸02manbetx.com 的發生。事後，他對胡師傅和現場跟班人員進行了嚴肅批評，並責令寫出深刻檢查。
有人勸他說：“楊區長，老胡都快退休了，何必還因為這點小事得罪人呢”？他認真地說：“抓好安全，不能有絲毫的大意，一針不補，十針難逢，我隻要在崗一分鍾，就要盡職60秒。”老胡也被他抓安全的決心所折服，自願接受了處罰。
作為黨員，楊以國始終牢記黨員的責任和使命，用自己的實際行動，踐行著自己對礦井的忠誠諾言：是黨員就要先幹一步，是模範就要腳踏實地。
