國電平莊煤業瑞安公司機電區“四個加強”拓展班組管理新渠道

國電平莊煤業瑞安公司機電區“四個加強”拓展班組管理新渠道

進入7月份以來，國電平莊煤業瑞安公司機電區緊緊圍繞“星級班組”創建評比的活動要求，以加大職工整體素質提升為重點，以深度拓展班組建設為目標，著重從“四個加強”整頓職工隊伍，效果顯著。

加強班組基礎管理，提升職工自我規範意識。該區在抓班組長隊伍基礎上，加大了班組內業管理力度，不定期對記錄內容進行檢查督導，同時製定完善了《職工崗位責任製度》、《崗位作業獎罰管理辦法》等一係列措施，有效調動了班組工作積極性，實現了企業安全管理重心向基層班組下移。

加強班組安全宣傳教育，提升職工按章作業自覺性。該區結合安全形勢，利用閉路電視、櫥窗、牌板等宣傳手段，進一步強化員工的安全意識教育，利用公司政工部開辦了“安全警示短片教育”電視專題節目，廣泛深入地宣講安全作業的重要性，不斷增強全員的自我保護意識，確保工作中做到“三不傷害”。

加強現場安全管理力度，提高職工安全責任意識。該區從強化班組長安全生產責任製入手，要求班組長嚴格執行跟班檢查製度，加大隱患的排查力度，在及時整改安全隱患上下工夫，對“三違”行為嚴格處罰，整體形成了層層落實、層層把關，把安全工作管到底，確保班組實現“零責任、無02manbetx.com ”的目標。

加強職工技術技能培訓，提高職工技術水平。該區始終把員工技能培訓作為重點，嚴格按照各項01manbetx 規定的要求，大力開展“崗位練兵”活動，今年以來，該區結合公司生產形勢，先後對機電檢修工、鉗工等技術工種進行了技術培訓，共有20多名職工參加了培訓，合格率達99%以上。（齊向勇 孫 豔）