雁崖煤業公司積極推進學習型黨組織建設

雁崖煤業公司積極推進學習型黨組織建設

同煤集團雁崖煤業公司黨委在創建學習型黨組織中，真抓實學，在學習中破解了企業發展難題，在學習中創新機製和載體，搭建平台，為企業發展培育大批人才，不僅營造了濃厚學習氛圍，而且增強了黨組織的凝聚力、創造了和戰鬥力，促進了學習型企業建設，為企業實現安全發展、和諧發展、跨越發展奠定了堅實基礎。

一、明確目標任務，全麵安排部署

雁崖煤業公司把學習型黨組織建設作為新時期抓好黨員幹部學習教育，提高黨員幹部素質，增強黨組織凝聚力、戰鬥力、永葆先進性、推進企業科學發展的重要抓手，科學謀劃，精心組織，大力宣傳，狠抓落實，有力地促進了各項工作。

1.加強組織領導，完善工作機構。建立完善黨委統一領導，宣傳部門牽頭協調，有關部門分工負責，各級黨組織積極參與的工作機製。成立了以黨委書記為組長，副書記、工會主席為副組長，黨群部門負責人為成員的領導小組，製定了《雁崖煤業關於推進學習型黨組織建設的實施方案》，方案對目標任務、方法步驟、學習內容等都作了詳細規定。

2.加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。宣傳部門借助報紙、網站、廣播、車載視頻、“雁崖小講堂”、電子顯示屏等宣傳平台，通過開辟專題、專欄、舉辦學習班等形式，大力宣傳學習型黨組織建設的重大意義和建設成效，努力營造濃厚的學習氛圍。

3.嚴格考核製度，確保取得實效。為了防止搞形式、走過場，在《實施方案》中，公司黨委要求做到“四個必須”： 在學習時間上，黨委中心組必須堅持每周四下午集體學習，基層黨總支、支部必須堅持每周二集中學習；在人員上，無特殊情況不準請假，必須保證學習人數；在內容上，必須主題突出，有的放矢；在效果上，每人學完後必須發言，談體會、談認識、談收獲。還要求每次學習必須有記錄有考核，領導小組還經常派人參或不定時檢查。

二、強化思想建設，突出實踐特色

創建學習型黨組織，重在學習，貴在實踐。該公司黨委針對資源已近枯竭，一時又未找到合適的接替礦井，許多幹部思想情緒低落，工作缺乏動力的狀況，采取了有力措施。

1.開展責任感、使命感教育。教育廣大黨員幹部越是困難越要勇於擔當，要多學習、多思考，解放思想，開闊視野，轉變發展思路。通過多次集體學習教育，增強了各級幹部戰勝困難的信心，促進了幹事創業的積極性和主動性，樹立起了“資源枯竭思路不枯竭，思想不放鬆，精神不滑坡，辦法總比困難多，信心比黃金還要貴重”的思想。

2.突出實踐特色，學以致用。 公司黨委要求各級黨組織在活動中要把學習和當前的工作緊密結合起來，把學習和解決突出問題結合起來。以黨委中心組學習為龍頭，以科學發展觀為主要內容，把解決公司的出路作為攻克的主要目標，通過多次討論、調查研究，轉變發展思路，由傳統的尋找接替資源變為承包開采，一舉破解了困擾公司多年的發展難題，同時也為資源枯竭型礦井實現可持續發展開辟了一條新新思路；綜采隊黨支部把如何延長礦井壽命，實現精采細采作為目標，麵對工作麵“傾角大、夾石厚、煤層薄”的開采難題，組織黨員幹部和工程技術人員，查資料、外調研，攻難關，科學設計，大膽上綜采，一舉取得了首次開采的成功，不僅為完成全年生產任務奠定了基礎，而且為今後全國其他煤礦開采大傾角、厚夾石、薄煤層資源積累了寶貴經驗。

三、創新學習機製，搭建學習平台

為了實現“建設新同煤，打造新生活”發展戰略願景，適應企業強勢發展、跨越發展對人才的需要，公司黨委創新育人機製，為員工成才搭建了良好的學習平台。

1、校企結合，以校促企。一是與中國礦業大學聯合辦學，通過參加全國成人高考，有279名被錄取，其中本科就有61名，使員工不出礦門就念上了大學，並實現了工作學習兩不誤、兩促進。其次製定了《“十二五”期間雁崖煤業公司深入推進“人人都是通風員”培訓規劃》，根據規劃，將通過初級、中級、高級三個等級培訓，使公司員工整體安全素質得到全麵提升。為此，委托大同大學煤炭工程學院舉辦高級專業培訓班，聘請專業教師到公司授課，每周二、四下午脫產學習，使學員完成礦業高校通風安全專業大專學曆的全部課程，取得大專以上學曆，達到“人人都是通風員”高級技術等級，並將利用3年時間使入井員工20%達到“人人都是通風員”高級技術等級，能夠破解通風係統難點、疑點和重點問題。目前已有130名管理及工程技術人員通過學習在各自崗位上發揮了作用。

2.提升素質，強化指導。企業政工人員是企業理論教育的骨幹，學習搞好搞不好，與政工人員素質有很大關係。為了提高政工人員素質，公司黨委在全體政工人員中開展了“學、練、比、評”活動，通過以考促學、以評促學，極大地促進了政工人員學習的積極性，提升了指導基層學習的水平。通過兩年來的活動，基本達到了“登台會講話、提筆能行文、電腦熟操作”的預期目標。同時還開展了學黨章學業務專題培訓，由六個職能部門分別在每月的第一個星期舉辦，促進了政工人員業務素質的提高。

3.創新載體，搭建平台。為了使學習持久開展，活動出成效，公司創新學習載體，為員工成才搭建了良好的學習平台。首先，把學習與創先爭優活動結合起來，開展組織創先進，黨員爭優秀活動，湧現出一大批學習典型；其次，在各級管理幹部中開展每月“讀一本好書”活動，要求寫出心得體會，並與個人月度績效考核掛鉤，還舉辦了讀書心得交流會，收到讀書心得600餘篇，將130篇優秀文章彙編成冊；三是開辦了“雁崖小講堂”，一方麵為員工展示才華提供了舞台，另一方麵為員工增添了一個形象直觀的學習交流渠道。開辦以來，深受廣大黨員群眾的喜愛。

四、延伸學習鏈條，建設學習型企業

公司在提升黨員幹部政治素質的同時，也沒有忘記提升廣大員工的技術素質，在創建學習型黨組織中開展了建設學習型企業活動。

1.加強陣地建設，營造良好學習環境。為了促進學習型黨組織和學習型企業建設，投資30多萬元，改造了員工培訓中心，增設了電腦，，增配了人員，每個教室還安裝了投影儀；投資50多萬元，在文體活動中心二樓設立了圖書館、閱覽室、電子書屋，購買各類圖書3000餘冊，發動幹部員工捐贈5000餘冊，訂閱各類雜誌報紙30餘種，工會還選擇十七個條件較好的單位建立員工書屋、讀書角，在一些公共場所，顯著位置建立了閱報櫥窗、電子顯示屏等學習宣傳陣地。

2.注重文化引領，提升企業管理水平。為了使活動持久有效地開展下去，防止出現“學習一陣風，過後弄不清”，公司黨委發揮文化引領作用，努力培育員工養成終身學習的習慣。一是利用各種宣傳載體向廣大員工灌輸“成功企業重視培訓，優秀員工終身學習”理念，使理念深入員工心腦並見之於行動；二是聘請著名培訓師馬國柱和陳浩為公司副科以上幹部就“精細化管理”和“如何提高執行力”進行專題知識講座，組織中層以上幹部分4批去遼寧鐵發大明礦、山東兗州興隆莊礦、龍口集團北皂礦、杏溝煤業公司等“精細化管理”和“執行力”抓得好的煤礦實地參觀學習，為所有管理幹部和工程技術人員發放了特製的《工作日誌》本，豐富多彩的活動不僅促進了學習，而且提升了企業的管理水平。

總之，在學習型黨組織的創建中，雁崖煤業公司不僅提高了各級黨員幹部思想政治水平和管理經濟的能力，而且破解了困擾企業多年的可持續發展難題。增強了黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，同時也促進了學習型企業建設。學習型黨組織建設為雁崖煤業公司當前和今後的發展提供了堅強的組織保障和智力支撐。