理念引導 突出重點 融入工作 平煤八礦通風區不斷加強區隊安全文化建設
理念引導 突出重點 融入工作
河南平煤集團八礦王紹先
任何內容和形式的文化創造，都隻有灌注了思想靈光之後，才具有價值和意義。安全文化是培養習慣，提升品質，適應安全生產要求的有效形式，通風區十分重視安全文化建設，始終把安全文化貫穿到區隊建設、班組管理、崗位管理、個人作業的各個環節，培養全員正確的工作立場和態度，養成一種良好的安全工作習慣，從而有效地推動區隊安全生產目標任務實現。
理念引導。安全文化之所以文化，就在於他能以力量在潛移默化中給人以啟迪和教益。通風區充分利用班前班後會、周五學習日等形式，通過“我安全，我幸福”、“我的安全是全家人的安全”、“一人安全，全家幸福”、 “什麼事也沒有平平安安好”、“心情舒暢才能安全工作”、“我的安全我負責、你的安全我有責”、“提醒和糾正是一種愛護”等樸素的安全理念灌輸，讓全體職工不斷地提高安全思想意識，增強認同感和歸屬感。堅持一貫地增強安全工作的責任心和自覺性，養成良好的五種習慣：消除馬虎心理，養成凡事認真的習慣；養成遵守規定的習慣；維護工作環境安全整潔的習慣；文明禮貌的習慣；會安全、能安全的習慣。全麵提升職工群眾的心理素質和行為素質，保證安全生產。
突出重點。任何一項工作都需要有一種實在的形式來體現。一是重點開展班前會禮儀活動，提振職工工作熱情，做到快樂工作。通過班前會講形勢任務、說安全理念、誦安全誓詞，忘卻不高興的事，融化思想顧慮，堅定向好信心，鼓舞工作士氣。職工沒有了壓抑感，心情舒暢，氣順勁足，安全自覺性就高了。二是重點堅持安全培訓。充分利用周五學習，每日一題，每月一考，不斷提高幹部職工整體素質。三是培訓形式多樣化。通過編寫安全故事、案例警示材料、安全討論會等，用身邊事教育身邊人，讓職工說安全談體會，經常保持該怎麼做，不該怎麼做的工作態度，培養安全自覺意識和習慣意識。
融入工作。首先是加強區隊的班組建設，選配好班組長，設好黨員安全責任崗區，充分發揮黨員幹部、班組長在安全生產工作中的先鋒模範作用；其次設置好一種符合實際、行之有效的製度，如區隊、班組管理細則、安全質量標準、隱患排查彙報03manbetx 處理製度、班組崗區評比製度等；第三，注重考核。考核兌現是推動工作的有效方法，不考核的製度等於零，不考核的製度不利於工作，不利於安全，不利於生產。通風區每天都要開好區隊幹部、班長參加的班子碰頭會，檢查各項工作落實情況和當天工作安排分解，工作好壞與工分工資分配掛鉤，做到獎罰分明，公開透明，有力地推動了區隊安全文化建設。
不斷地消除人的惰性因素，實現全員的安全行為習慣化，打造本質安全人、本質安全崗，是區隊安全文化建設的主要目的，隻要我們堅持做，不懈地做，創新方式方法，就一定能夠在“保安全、保生存、保穩定”中推動煤炭安全生產發展形勢持續向好。
