神華寧煤集團煤化工分公司質檢計量中心在管理人員中推行“四必須”“十七不準”以來,兩級管理人員在遵守勞動紀律方麵、科室間溝通交流方麵有了顯著改進,規範幹部行為的同時,提升了管理效能。
為了進一步加強監督,近日,該中心下發了管理人員作風轉變情況評價表。結合個人工作實際,從遵守勞動紀律,貫徹執行製度,抓好工作落實,提升服務水平等方麵提出了中心要求和個人承諾,並張貼於科室公示欄,接受員工監督。每月月底對中心要求及個人承諾履行情況進行自評及監督人員評價。通過評價查找兩級管理人員自身存在的問題,並提出明確的、量化的改進措施,切實將轉作風活動落到實處。(通訊員 鮑莉)