甲醇廠氣化二車間多措並舉抓培訓

（通訊員 馬蕊）今年以來，為了迅速提高員工培訓效率，加強新員工培訓及人才儲備工作，煤化工分公司甲醇廠氣化二車間推出“理論支持實操，實操總結經驗，經驗完善操作”培訓方式，讓員工始終做到動腦動手相結合，為氣化爐投料、裝置維穩、安全管理打下堅實的基礎。

各班組積極組織質量員每天在班前會上針對新進員工進行隨機提問，然後對於新員工的回答，老員工各抒己見，提出自己的見解，完善問題答案，並進行實際操作練習。這種方法讓新員工深層次的理解題目答案，同時也能讓老員工鞏固日常操作，互幫互助，分享經驗。
班組長每天對班組每日一題進行檢查、抽查，對疑難問題進行班中討論，不放過一個問題，必要時到現場進行講解，分享經驗。對一些涉及參數的題目，由中控人員詳細講解，加深現場員工對參數的了解，促進了現場員工與中控員工的溝通交流。

車間積極組織開展技術交流活動，通過技術瓶頸的討論研究提高班組長、主操的創新思維能力，激發班組技術骨幹學習積極心，以點帶麵，促進培訓工作全麵開展，大力提高班組員工的業務能力。