宣貫實施好《意見》提升工會工作效能之我見
宣貫實施好《意見》提升工會工作效能之我見
行政科工會路紅革
深入學習宣貫《中共中央關於加強和改進黨的群團工作的意見》,明確了新形勢下加強和改進群團工作的重要性和緊迫性，指出黨的群團工作隻能加強，不能消弱，隻能改進，不能停止。中央對群團工作的重視，無疑給工會組織注入了強心劑。怎樣把握工會工作的角色定位, 深化“依法建會、依法管會、依法履職、依法維權”職能，爭當服務職工的“娘家人”,樹立工會幹部的良好形象，在善謀善為、善做善成，提升工會工作效能,增強工會使命感、榮譽感,營造人人講效能、處處抓效能、事事創效能的濃厚氛圍。
一、明確方向 全力履職
《意見》六個“堅持”一個加強，明確要求堅持走中國特色社會主義工會發展道路，自覺接受黨的領導，堅持發揮橋梁和紐帶作用;堅持圍繞中心、服務大局;堅持服務群眾的工作生命線;堅持與時俱進、改革創新; 在這個問題上不可動搖也不可偏廢。
1、不斷強化車間工會建設。針對單位五多現象”一是老弱病殘多，病工亡遺屬多、單親家庭多、困難職工多，特體(智障)群體多，特殊的工作環境，造就了意識形態各異，在嚴峻煤炭的形勢下，更應當堅持正確引導和服務職工，在提高職工社會核心價值觀上，錘煉意識品質，陶冶道德情操，提高業務水平、綜合能力素質，養成良好的工作作風。要圍繞中心、服務大局，配合黨政工作，組織職工學習政治理論和業務知識，加強職工形勢任務教育和思想政治工作，在提高職工隊伍整體素質、豐富職工“五大文明”精神文化生活、改善職工學習技術條件、活躍職工文化活動、凝聚職工隊伍、促進後勤服務在“兩堂一舍” 供暖、供水、供電、供瓦斯和園林美化綜合服務上發揮作用。
2、構建和諧車間工會氛圍。構建和諧車間工會，要依法管會就要營造和諧氛圍。工會是職工自己的組織，開展一人一事思想政治工作容易讓人接受，在加強上下溝通、開展思想互助方麵能發揮重要作用。車間工會有責任也有義務協助黨組織排除單位內部的不和諧因素，通過引導上下級之間、幹部與群眾之間、同事之間自覺交流和溝通，達到人和氣順勁足的目的。積極營造樂觀向上、積極進取、生動活潑、發展創新的環境，在各項工作中體現工會幹部的精、氣、神。
3、充分發揮車間工會作用。車間工會工作要立足新起點，必須堅持工會工作的正確政治方向，謀劃新思路，樹立新作風，展現新作為。車間工會要充分認識全麵後勤深化改革的重大意義，充分調動幹部職工的積極性主動性創造性，組織引導幹部職工支持和投身改革事業。車間工會要樹立求真務實的工作作風，全力為職工服務，把職工的呼聲和利益訴求作為第一信號，把實現幹部職工的願望和利益作為第一追求，把職工是否滿意作為最高標準，做到真誠代表、切實維護，切實為幹部職工群眾辦實事、做好事、解難事，車間工會要做職工信賴的“家”，深化拓展“四會五家”建設。
二、踐行職能，積極作為
效能是車間工會的基本理念，工作爭先是效能的體現，群眾是效能建設的受益者。在車間工會工作中要強化效能觀念，激發熱情是車間工會的精神力量、履職責任、效能優化提升具體凸顯標誌。
《意見》三個“推動”三個“堅持”明確指出，推動群團組織團結動員群眾圍繞中心任務建功立業，推動群團組織引導群眾自覺培育和踐行社會主義核心價值觀，推動群團組織改革創新、增強活力;支持群團組織加強服務群眾和維護群眾合法權益工作，支持群團組織在社會主義民主中發揮作用，支持群團組織參與創新社會治理和維護社會穩定，按照《意見》論述應著重以下工作。
1、健全民主管理製度。工會應在上級黨委和工會組織的統一領導下，積極參與本單位對中層幹部年度考核和民主評議、民主測評工作，對領導幹部實行民主監督。要從車間的實際出發開展民主管理和職工合理化建議活動，組織職工參與後勤單位的改革和建設，保障職工對單位內部事務的知情權、參與權、監督權，發動幹部職工為企業減人提效獻計出力。對涉及職工權利的重大改革措施要履行規定的民主程序，取得黨政領導和職工的理解和支持。
2、深化素質提升工程，在服務大局中提升效能。素質是效能提升的基礎和保障，車間工會要結合自身工作實際，以貫徹落實《意見》精神為契機，廣泛開展社會主義核心價值體係教育活動，用中國特色社會主義共同理想凝聚力量，用以改革創新為核心的時代精神鼓舞鬥誌，用社會主義榮辱觀引領風尚，引導廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。圍繞企業如何提質增效強共識、定措施，在崗位培訓和技術練兵中增強職工隊伍的凝聚力、戰鬥力和創新力。
3、完善利益維護機製，在落實權益中釋放效能。車間工會要把職工的呼聲和利益訴求作為第一信號，把實現幹部職工的願望和利益作為第一追求，把職工是否滿意作為最高標準，做到真誠代表、切實維護，為職工群眾做實事、辦好事、解難事。要轉變工作方式，工作重心下移。車間工會組織要改變傳統的單向性、被動式的工作方法，不斷加強黨政、職工的交流互動，構建起一種多維度、互動式的工作關係，使工會工作做到黨政所需、職工所盼、工會所能;要改變傳統的行政化的工作方式，不斷提升工會組織自身能力，優化工作流程，運用現代化的手段和方法，為企業和職工提供方便、快捷、高效的服務模式。
三、建好網絡，相互促進
建好用好工會QQ、微信等媒介網絡，努力打造網上網下相互促進、有機融合車間工會服務職工工作新格局，增強工會的凝聚力和影響力。要以更高的標準來謀劃和推進工會工作，要站在夯實黨的階級基礎、組織基礎、群眾基礎的高度來開展好工會工作。
鞏固老會員，積極發展新會員，認認真真擴大工會覆蓋麵，要建立健全會員會籍檔案管理，做到會員個人信息完善。這一方麵存在著一定的缺陷，會員的信息檔案、會籍管理還需完善。
包工隊的農民工在入會上還是一個空白，甚至包工隊的農民還弄不清工會組織是幹什麼的，這反映出工會組織的影響力不強。怎樣填補空白，按照《意見》要求，迅速組織包工隊的農民工加入工會組織來，這是一個繁鎖的偱偱漸進細致工作。
四、履行職責，優化服務
工會要堅持服務職工的工作生命線，聚焦職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題和最困難、最操心、最憂慮的細小的實際問題。這裏要解決這麼幾個問題：
1、工會幹部要熱愛工會工作，在其位謀其政。不能混崗位，也不能不作為。工會幹部不是官，是會員和職工的勤務員、服務員。
2、工會幹部要有深厚的感情，對會員和職工要像自己的親人一樣。否則，很難知其冷暖，知其所思所想，知其所需所求，那就不能幫到點子上，服務到心上。不同程度的存在著“門好進，辦不了事”的困惑，或者叫苦連天，一推六二五“的消極行為，職工頗有微辭。
3、堅決克服車間化、行政化，脫離會員和職工的傾向，不斷提高工會工作的製度化、規範化、科學化、法治化水平。工作作風不深入，往往滿足於“指導工作靠電話，了解情況靠材料，布置工作靠文件，滿足於聽彙報，坐在辦公室裏想方案”。缺乏創新意識和創新思維，靠計劃經濟時期的老路子，老辦法，固然，好的傳統做法，應當繼承和發揚，但是，我們在新常態下，應該與時俱進。否則，很難適應煤炭特困時期條件下的工會工作。
4、工會幹部要夙夜在公,勤勉工作，腳跟要穩，永不伸手。告別“四風”，做個會員和職工稱道的好工會幹部。
五、五大主題，不斷提升
峰峰集團公司工會五大主題實踐活動凸顯極大的正能量，大社礦行政科工會通過近幾年的運作，在《扶貧幫困萬家行”活動主題》，叫響送溫暖品牌;《“務實創新崗位行”活動主題，》激發五美十星競賽活力;《“安全生產班組行”活動主題》唱響安全協管主旋律;《跨越領先對標行活動主題》，強化檔案管理上台階;《“文化春風礦山行”活動主題》讓活動凝聚職工
綜上所述，通過學習《意見》，習近平總書記關於工會工作的一係列講話精神，要充分釋放內在活力和提升工會工作效能，發揮工會橋梁紐帶作用，在善謀善為、善做善成，提升工會工作效能,增強工會使命感、榮譽感,營造人人講效能、處處抓效能、事事創效能的濃厚氛圍。不斷提高組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益的能力和水平。
