中山煤業公司打好挖潛降本“組合拳”

中山煤業公司打好挖潛降本“組合拳”

今年以來，川煤集團達竹中山煤業公司針對嚴峻的煤炭市場形勢，牢固樹立過緊日子、過苦日子的思想，打好挖潛降本組合拳，為公司扭虧止滑打下基礎。

嚴格各類材料采購計劃。每月對全公司上報的各類材料采購計劃品種和數量進行認真審查和核對，並認真查核庫存，堅決製止多報、誤報情況發生，同時認真檢查各類材料是否使用，對無計劃或計劃不周造成的損失追究相關人員責任;

執行好修舊利廢製度，堅持“以舊換新、以舊換舊”，每個單位、第個職工對職責範圍內材料的回收、修複、領用及交接進行嚴格管理，抓好材料使用去向和跟蹤管理，杜絕運輸、生產過程中的材料學浪費，確保材料管理做到維修見效果，報廢有記錄，同時執行好維修責任及使用責任製度，對使用不當、維修不及時造成的材料浪費和損失，追究相關人員的責任;

加強材料節約宣傳力度。引導職工牢固樹立“艱苦奮鬥、勤儉辦礦”的思想，不斷營造“節約光榮、浪費可恥”的濃厚氛圍，從節約一張紙、一度電、一滴水、一顆螺栓、一顆螺帽做起，加強生產環節及作業現場的材料、用電、用水、非生產性費用的管理，從嚴把控各項費用支出，嚴格執行全麵預算管理，執行節獎超罰，確保各類支出合理。(何永興)