神華寧煤質檢計量中心錘煉幹部作風，提升管理效能

質檢計量中心錘煉幹部作風，提升管理效能

7月份以來，質檢計量中心以深入開展“三嚴三實”專題教育為契機，在煤製油項目生產籌建關鍵時期，加強紀律管理，強化作風轉變，以過硬的作風推動了中心和諧穩定發展。

當前，400萬噸煤製油項目生產處於籌建的過渡期，該中心領導班子深刻認識到幹部作風直接關係到工作的成效。下發了“四必須十七不準”，嚴明會議紀律，明確規定會議流程和請假製度，並嚴格考核，對遲到、無故不參加會議、不遵守會議紀律的處於100元至300元的處罰。同時，加大勞動紀律檢查力度，嚴格考勤。建立領導聯係點工作製度，中心領導班子成員分別深入基層黨支部聯係點調查研究，認真聽取職工群眾的意見和建議，與職工交心談心，幫助解決基層反映的實際問題。中心還強化逐級負責製，將過渡期的目標任務分解到相關部門及責任人，嚴格執行月度考評和任務落實跟蹤製度，開展查擺整改“不嚴不實”問題專項行動，並建立問題清單，做到存在問題、具體整改措施、整改時限“三明確”。

通訊員 吳紅娟