交接班製度(托克遜露天煤礦)

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1、從事作業環節連續的作業員工，必須嚴格執行交接班製度，交接班人員必須全體到齊，現場交接班，且交班人要向接班人傳達班前會精神。

2、交班人應將本班的設備運轉情況，故障及處理情況，設備有無隱患及下一個班應注意事項等詳細介紹給接班人員。

3、交接班雙方人員要按照交接班規定項目逐項檢查，認真填寫交接班記錄，並簽名。具體做好“五交清”。(1)交清當班任務完成情況。(2)交清安全情況及各類02manbetx.com 、重點工程和關鍵部位的變化情況。(3)交清領導指示、上級通知、通報的貫徹執行情況。(4)交清正在處理和待處理的工作詳細內容。(5)交清下一班生產任務預計和可能出現的問題。接班人員要“看清、問清、理解清”，對交班人員所交的任務、待辦時宜和未解決的問題，不清楚的地方要當麵核實。出現一次交代不清楚的或未交代的，視情節給予責任人100—500元的罰款，造成02manbetx.com 的加重處罰。

4、交接班人員應在交接班前把文明生產搞好，做到設備及場所清潔、整齊。

5、交班人員如發現接班人員病態或喝酒，應立即向領導彙報，並拒絕交班，待領導派人來接班後，方準離崗。

6、交班時間已過，但接班人員尚未到達，交班人員不得擅自離崗，應向值班領導彙報，並在此期間內繼續堅持工作。

7、交班完畢後，交班人方可離開工作崗位，發現一次不按規定交接班，視情節給予責任人50—100元的罰款，造成02manbetx.com 的加重處罰。

8、交接班記錄簿應認真填寫，並裝訂成冊，月末交本單位檔案管理員存檔、備查。年底交公司檔案室統一存檔，保存期2年。