重大安全隱患排查製度(托克遜露天煤礦)
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，落實安全生產責任製，及時消除礦02manbetx.com 隱患，防止02manbetx.com 發生，特製定托克遜露天煤礦安全隱患排查製度。
1.安全隱患是指可能導致02manbetx.com 發生的危險狀態、人的不安全行為、管理上的缺陷以及環境的不安全條件。安全隱患的排查是綜合運用各種管理方法和技術，對生產作業過程中存在的隱患進行識別、03manbetx 、評價、奮進、監控和排斥，以消滅和控製02manbetx.com 的發生。
2.隱患的分類
1)、按隱患危險程度分類
一般隱患：危險性不大，事故影響或損失較小的隱患;
重大隱患：危險性較大，可能造成人員傷亡或財產損失的隱患;
特別重大隱患：危險性大，可能造成重大人員傷亡或財產損失的隱患;
2)按隱患危險程度分類
火災、水災、運輸、機電、爆破、采剝和其他等;
3)按隱患的表現形式分類：
人的隱患、物的隱患、環境隱患和管理隱患。
3.隱患的分級
A級隱患。危害嚴重，治理難度大，礦解決不了，須由公司解決的隱患;
B級隱患。危害比較嚴重，治理難度較大，區隊解決不了，須由礦協助解決的隱患;
C級隱患。對公司安全生產有一定的影響，須由隊、業務部門解決的隱患。
1)建立、健全隱患排查規章製度，明確各級領導幹部、工程技術人員、職工和有關業務部門對隱患排查管理責任。
2)隱患的排查管理過程中，必須加強安全教育培訓工作，提高領導和職工的綜合安全素質，以推動隱患的排查管理活動的有效進行。
3)實行事故隱患定期排查製度。每月進行一次隱患排查，由礦長、總工程師組織召開隱患排查會議，對現場排查的事故隱患逐項提出具有針對的整改措施，整改貫徹“分級負責，責任落實”的原則，做到整改項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任人落實“五落實”，並且嚴格執行隱患整改驗收製。
4)抓好信息反饋。建立健全信息反饋係統，完善信息反饋機製，做好信息搜集、整理、存儲和反饋工作。
5)做好危險源的管理，建立健全事故隱患檔案，在重大隱患地點懸掛標誌牌，表明危險等級。
6)搞好隱患排查管理的考核評價和獎懲。
