河南省平頂山市石龍區五七（集團）公司大井“12·10”瓦斯爆炸事故案例

一、河南省平頂山市石龍區五七(集團)公司大井“12·10”瓦斯爆炸02manbetx.com

(一)基本情況

1997年12月10日10時50分，河南省平頂山市石龍區五七(集團)公司大井發生特別重瓦斯爆炸02manbetx.com ，死亡79人，直接經濟損失480萬元

(二)02manbetx.com 經過

1997年12月10日8點班，大井區共入井124人，其中采、掘工作麵68人，機修30人，巷修19人，區直人員3人，公司輔助救護隊員4人，分別在1、2號回采工作麵和1、2號掘進頭等地點作業。10時50分，大井區主井井口工袁某發現井口冒黑煙，便馬上向承包人高某報告，高某立即向井底車場打電話詢問情況，井下打點工說：“過來一陣風，把我的帽子吹掉報告”。高某隨即讓井長回采工作麵打電話，但沒人接。這時井下脫險的工人開始升井，並報告說：“井下瓦斯爆炸了”。10時15分，公司安全副經理劉某、安全科長張某、大井區井長楊某、副井長段某、公司輔助救護隊隊長樊某、安全員尚某等11人立即趕到井下，他們從皮帶巷進去40多米，見前麵巷道嚴重冒頂堵死，便立即返回，但皮帶頭處也發生冒頂，把他們堵在裏麵，後經過40多分鍾內外搶救脫險。10時55分，五七(集團)公司向石龍區政府和區煤炭局報告02manbetx.com 情況。11時30分，區委、區政府及其有關部門的領導相繼趕到事故現場。並立即調韓莊礦務局、石龍區和五七集團公司共6各救護小隊進行搶救工作。平頂山市政府及有關部門領導聞訊後立即趕到現場，成立搶險指揮部，指揮事故的搶險工作。

(三)事故原因

(1)礦井通風係統不合理，風流短路，風量不足;大串聯通風;局部通風機吸循環風;盲目向采空區送風，導致瓦斯增大、瓦斯積聚、達到爆炸界限;違章放炮，是這起瓦斯爆炸事故的直接原因 (2 )大井承包後，為了追求高額利潤，重生產、輕安全、不執行《煤礦安全01manbetx 》有關規定，在長385m、寬83 m的狹小煤柱上同時布置2個掘進頭和2個高落式采麵，超通風能力生產。安全力量檢查嚴重不足，井下每班僅有一個安全員，不僅要檢查十多個地點的瓦斯，還要負責局部通風、排查隱患等，工作量大，難以保證“一炮三檢”和瓦斯檢查製度的落實。

(3)五七集團公司對大井以包代管，對安全包而不管。公司對大井實行噸煤包幹，材料費包幹，對大井的安全工作長期不管不問，放任自流。對大井通風係統改造這一重大項目，也未引起重視，對改造方案沒有認真審查把關，對改造後風流嚴重短路、風量不足也沒有管理;對該井突擊組織生產、多頭作業、風量嚴重不足、大串聯通風、循環風等問題，不管理、不製止，是這起事故發生的重要原因之一

(4)石龍區煤炭局對該礦實行行業管理有畏難情緒，未能依法有效地履行行業管理職責。部分幹部工作不深入、不紮實，對五七集團公司請示通風係統改造的問題，雖然有明確意見，但缺乏認真負責精神。在長達4個月時間，對該礦這一重要工程的實施情況不檢查、不過問，致使該礦在通風係統改造過程中的一係列問題，未能及時發現和製止，也是造成這起事故的重要原因。

(5)石龍區政府有關領導沒有認真履行職責，忽視對區辦五七集團公司煤礦的管理。對該礦安全生產中存在的問題重視不夠，五七公司長達9個月沒有總工，區政府沒有及時安排，使煤礦技術力量薄弱，管理水平下降。