選煤廠“安全生產月”活動實施方案

選煤廠“安全生產月”活動實施方案

今年六月份是全國第十四個“安全生產月”。玲南選廠為了提高安全管理水平，實現選廠年度安全生產目標。根據公司的統一部署和要求，結合選廠的實際情況，製定活動實施方案如下：

一、成立“安全生產月”活動領導小組

組 長：王萍萍

付組長：楊煥軍 王樂賢 王敬衛

成 員：楊洪國 李守範 許鬆 於益東 李天東

活動時間：自6月1日開始至6月30日結束

二、活動內容

1、積極宣傳發動，營造“安全生產月”的濃厚活動氛圍。

5月30日前，利用班前會召開“安全生產月”活動動員會，傳達玲南選廠“安全生產月”活動實施方案，大力宣傳“安全生產月”活動的目的和意義，烘托“加強安全法治、保障安全生產。”的主題氛圍。

2、開展全員安全教育培訓活動

根據年度培訓計劃安排，結合安全生產月活動方案，本月份利用班前班後會開展一次以安全生產相關知識、《金屬非金屬礦山安全標準化規範導則》、《選礦01manbetx 01manbetx 》、《選礦廠安全生產標準化評分辦法》、崗位職責和安全01manbetx 01manbetx 、能源體係、質量體係、職業健康、“定責”管理、紅線清單、職工日常行為守則等為主要內容的全員培訓學習。在管理人員層麵開展一次以《安全生產法》、《企業安全生產風險公告六條規定》、《用人單位職業病危害防治八條規定》、《企業安全生產應急管理九條規定》、《企業安全生產責任體係五落實五到位規定》、安全管理遠程培訓課件等為主要內容的學習活動。通過學習，不斷強化紅線意識、責任意識、憂患意識，使幹部職工掌握基本安全知識，提高管理水平及安全技能。培訓結束後將培訓情況記入個人安全培訓檔案。

時間安排:(1)、6月1日至5日對全員進行安全生產相關知識、《金屬非金屬礦山安全標準化規範導則》、《選礦01manbetx 01manbetx 》《選礦廠安全生產標準化評分辦法》、崗位職責和安全01manbetx 01manbetx 、能源體係、質量體係、職業健康、“定責”管理、紅線清單、職工日常行為守則等培訓。

(2)、6月6日-6月10日對管理層進行《安全生產法》、《企業安全生產風險公告六條規定》、《用人單位職業病危害防治八條規定》、《企業安全生產應急管理九條規定》、《企業安全生產責任體係五落實五到位規定》、安全管理遠程培訓課件等內容培訓。

(3)、6月20號進行閉卷考試，以檢驗學習效果。

3、開展生產安全02manbetx.com 警示教育活動。

玲南選廠為營造濃厚的“安全生產月”活動氛圍。5月31日前，更換宣傳標語，利用班組安全園地、宣傳欄張貼選廠具體的活動實施方案、安全小知識、安全漫畫等，普及安全知識，弘揚安全文化;6月10-15日，利用班前班後會組織職工觀看安全警示教育片，進行反思大討論等形式開展02manbetx.com 警示教育活動，對典型02manbetx.com 進行剖析，用02manbetx.com 教訓推動選廠落實責任、完善措施，防範同類事故發生。進一步提高職工的參與意識，使安全工作深入職工的心裏。

4、積極開展家庭走訪活動

玲南選廠根據公司要求，積極組織進行家庭走訪活動。具體安排如下：生產2班走訪3人，生產3班走訪2人，由王萍萍經理負責;高家養殖園走訪1人，生產1班走訪2人，由王樂賢經理負責，尾礦庫班組走訪1人，由楊煥軍經理負責;機電班走訪1人，由王敬衛經理負責。走訪時積極宣傳企業文化，鼓勵職工家屬常吹枕邊安全風、長樹家庭榮辱觀，共同消除違章違製行為，營造家企共建安全的良好氛圍,走訪活動於6月底前完成。

5、開展安全征文、安全文化書畫攝影作品征集及習慣性違章自查活動

要求每個職工圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題，結合自己耳聞目睹發生在身邊的事故案例及未遂事件，寫一篇安全演講稿，要求6月4日前上交車間。6月5日，安全科利用班前班後會組織優秀安全征文稿件演講活動。積極組織開展“強化紅線意識、促進安全發展”、“以人為本、生命至上”等為主題的安全文化書法、繪畫、攝影作品征集活動，要求有特長的職工借此平台展示自己，作品於6月5日下班前上交車間。

積極開展“落實崗位責任、查找身邊隱患”活動，發動職工落實崗位責任，立足崗位查隱患，推動企業及班組實現安全責任全員化、製度建設規範化、現場管理精細化、隱患排查常態化、安全活動長期化;要求職工立足本崗，結合臨時性工作和檢修作業，寫出一份《習慣性違章情況自查》，並於6月7號前上交車間，達到敲響職工的安全警鍾，規範操作行為的目的。活動中的優秀征文、作品，月末將視效果給予一定的獎勵。

6、積極開展全員應急處置卡佩戴活動

積極開展佩戴崗位安全卡等班組安全建設活動，大力推廣手指口述、崗位風險描述、安全操作要點和應急處置措施等崗位安全知識，營造規範有序的安全生產環境。

玲南選廠根據各崗位的實際情況，針對可能發生的各類事故，和可能涉及到的人員，編製簡明扼要的應急處置工作流程和要點，實行“卡片化”管理。並根據卡片內容加強培訓和演練，規範應急處置工作，解決應急預案針對性、可操作性不強的問題，提升整體應急處置水平。

7、強化現場管理，落實好安全管理中的“四個關鍵”。

在現場管理方麵，玲南選廠以“四個關鍵”為重點，結合“夏季四防”活動的相關要求，及時消除安全管理的“盲區”和“死角”，杜絕安全管理上的“斷層”。車間加大安全巡查的力度，及時查處生產現場物的不安全狀態和人的不安全行為，促使生產現場達到最佳狀態。活動期間，強化關鍵時段與關鍵人員管理，特別是“三夏”農忙季節，重點抓好職工上崗前精神狀態檢查，杜絕酒後上崗和疲勞上崗現象發生。認真組織、落實夏季“四防”專項檢查，強化關鍵部位尾礦庫的管理，進一步加強日常排尾管理和壩坡維護，充分做好防汛的前期準備工作。強化尾礦庫汛期專項檢查，利用排水斜槽和排水井將庫區水位降至最低，使汛期庫區有足夠的容量，確保尾礦庫安全度汛;定期檢查，專人負責防汛及應急物資的準備;嚴格落實值班製度，加大夜間檢查巡邏;加強在線監測係統的維護，充分發揮其作用，及時掌握尾礦庫的運行狀況及安全狀況，確保汛期不出現任何問題。

強化機電設備管理，堅持操作工日常檢查、電工及維修工定期保養的原則，確保設備始終處於良好的狀態。保證設備安全保護裝置和安全防護設施齊全、有效，接地、接零、漏電保護裝置以及避雷設施達到齊全、可靠，特別是防汛設備、設施確保可靠有效。5月31日，組織電工對分管設備進行自查自糾，對車間安全用電情況以及各處避雷設施進行檢查檢測。6月5日前，將車間範圍內所有排水溝、事故池進行清淤，檢查防汛泵與備用泵，確保運行良好，汛期排水及時。備足防汛物資，尾礦壩防汛物資全部按計劃盤點就位。深入現場對消防器材、應急設備進行清點、核實。

8、 組織尾礦庫防汛抗洪應急演練，提高應急處置能力

4月份對全員進行了應急預案及應急知識的學習培訓，為本月的應急演練奠定堅實的基礎。按照公司要求及應急演練計劃，於應急預案演練周(6月15日—21日)進行《尾礦庫抗洪搶險應急預案演練》，以進一步提高選廠幹部職工的應急處理能力。

四、活動要求

1、高度重視，精心組織

領導小組成員負責對活動進行宣傳發動，組織檢查、監督和落實，以及隱患整改的驗收與最終的考核評定工作，確保活動開展的紮實有效。

2、加強檢查，嚴格獎懲

活動期間，領導小組將加大安全檢查力度和頻次，讓職工時刻感受安全管理無處不在，真正達到安全管理“事事有人管，人人有專責，問題有落實，落實有結果”的目的。凡活動期間積極參與、效果顯著的以及為班組、車間爭得榮譽的，月末將給予相應的經濟獎勵;出現安全問題的，對責任人予以追責處理。

玲南選廠

2015年5月30日