國電平莊煤業西露天煤礦技改項目部多措並舉提升安全管理
下半年以來,國電平莊煤業西露天煤礦技改項目部緊緊圍繞當前企業的安全生產形勢,從員工安全思想教育、崗位行為規範、現場管理製度上等多方麵入手,實現了班組管理多措並舉目標,不斷提升班組安全管理水平,確保了各項工作順利開展。
強化安全教育培訓,提高員工技術技能。根據各班組不同的工作性質和崗位特點,該部采取組織員工01manbetx
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考試,以提高員工安全基礎知識。同時,開展了“導師帶徒”、“結對子傳幫帶”、崗位練兵等提技能、強素質活動,以理論與實際操作培訓相結合的方式進行,有效提升了員工實際操作水平。
安全警鍾實現長鳴,提升員工安全意識。該部在充分利用班前會安全知識學習的基礎上,以開展“身邊02manbetx.com
案例”03manbetx
活動為主線,通過深入開展班組人人“自揭家醜、查擺原因”的活動形式,來實現自我批評,自我約束的目的,不斷提高班組員工對安全生產的認識,克服僥幸心理,實現規範操作,確保安全生產。
嚴抓現場安全管理,鞏固安全管理基礎。該部從班組工作實際入手,當班“輪值安全員”結合本班組現場工作任務完成情況,把工作過程出現的安全隱患和02manbetx.com
苗頭作為安全管理的重要內容,發現安全隱患立即排除,發現02manbetx.com
苗頭立即采取相應措施,做到幹標準活,上安全崗。
發揮班組長的作用,提高崗位管理執行力。該部把班組安全生產的主要責任落實到班組長身上,充分發揮班組長的安全管理作用,及時糾正和製止班組成員的違章現象,培養良好的安全行為,讓員工在作業時始終能夠緊繃安全弦。(齊向勇 孫 豔)