王村煤礦運行隊 安全生產管理製度
王村煤礦運行隊
第一章 總則
第一條 按照礦一屆五次職代會精神和礦發（2015）1號文件《陝西陝煤澄合礦務局有限責任公司王村煤礦關於印發二0一五年安全工作安排的通知》要求，把各項安全管理工作落到實處，實現本隊2015年安全奮鬥目標，保證正常的安全生產秩序，特製定本辦法。
第二章 安全責任劃分
第二條 行政正職為本隊安全生產第一責任者，負責落實礦長辦公會議相關安排，負責本隊安全基礎管理、專項管理、專項治理工作的安排落實和檢查，堅持組織主持每旬的安全例會，督導落實安全管理中存在的問題。負責落實本隊安全考核結果的對應獎罰兌現。
第三條 支部書記負責企業安全文化理念的宣傳和滲透，負責安全管理第二道防線的相關活動安排和落實，負責開展崗位練兵、技術比武等相關活動安排，檢查督促職工安全教育，負責安全基礎管理資料的集中整理歸檔，按照礦隊安全管理目標要求，負責安全管理輿論導向工作。
第四條 技術員負責作業01manbetx 和安全技術措施的製定、報批，並組織職工貫徹學習；負責三個一職工班前安全教育製度的落實，負責聯係各工種資格證培訓辦理相關工作，負責班組安全隱患閉環銷號管理，參與對安全02manbetx.com 的責任追究和處理。
第五條 跟班隊長負責所跟班組的安全生產中的全麵工作，督導班組的安全基礎管理、出入井打旗排隊、督導班組嚴格執行“三人聯簽”、“四位一體”、“手指口述”安全確認工作法，負責班組交接中的隱患排查遺留問題的責任認定，對根據安全生產實際狀況要及時預想、預測，並提出有效預防措施，對突發安全隱患，在能力內的必須組織人員進行有效處理，處理不了的要及時向上彙報情況，情況緊急需要人員撤離現場的，要果斷決定組織人員撤離。
第六條 班長是本班的安全第一責任者，是班組安全基礎管理、“三人聯簽”、 “四位一體”、“手指口述”安全確認工作法落實者，在組織生產時必須執行安全第一的方針，遵守三大01manbetx ，負責檢查督導考核班組職工的行為規範，對驗收員、群安員提出的安全隱患整改項目，要及時組織處理；及時彙報班組的安全管理狀況，規範填寫相關安全基礎管理信息台帳。
第七條 班組長負責所跟班組的安全質量標準化驗收和針對個人的考核打分工作，負責對當班安全隱患排查和處理安排。
第八條 值班幹部負責組織召開班前會，落實一日一題職工安全技術技能考核，落實當天安全生產各項安排；負責督導班後會，負責落實當值隱患排查閉環銷號台帳的填寫；負責組織當值安全02manbetx.com 追查。
第三章 安全管理流程
第九條 每天必須保證有一名正職入井督導檢查安全生產管理和安全重點工作的落實情況，按照隱患排查治理閉環銷號管理製度，檢查隱患整改銷號情況，對檢查出的問題及時安排落實，對落實中存在的拖拉敷衍現象，要進行責任追究，並按照相關製度作出處理意見，對責任人進行處理。
第十條 嚴格執行安全例會製度，隊長以每旬本隊召開的安全例會為載體，及時積極紮實貫徹落實礦安全辦公會相關決定和礦發安全文件、通知相關內容，對本隊在安全管理中存在的普遍問題和突出問題，做好整改安排，明確責任人、督導人、整改期限，做好整改跟蹤，在下一旬的安全例會上對整改進度的情況進行通報，對未按期整改的，要嚴格責任追究製度，按照製度進行對應處罰。辦事員做好安全例會會議記錄、收集裝訂各參加會議人員的發言材料，規範整理出會議紀要、《安全例會決定事項安排表》、《上次安全例會決定事項落實記錄》等裝訂成冊。
第十一條 嚴格執行班前會製度，班前會由值班幹部或跟班幹部主持，書記以每班班前會為載體，做好職工安全教育相關內容的日常安排，積極開展安全文化建設，落實班前安全六預、安全理念誦讀與滲透、三個一職工安全教育、安全講評、01manbetx 措施貫徹、安全文件精神貫徹、安全誠信教育、評優評先、白國周班組管理法學習等內容，驗收員做好班前會記錄，對照記錄及時檢查，對未按安排要求進行的，要追究處罰責任人。
第十二條 嚴格執行班後會製度，班後會由跟班隊長組織班長驗收員對當班安全生產情況進行總結，對安監科掛號隱患整改結束的要從台帳上銷號，對本班隱患排查整改情況及時填寫班組隱患排查台帳，隱患遺留要同時填寫值班室隱患排查閉環銷號台帳，對當班發生的安全02manbetx.com ，要堅持安全管理“四不放過”原則，及時聯係相關人員進入02manbetx.com 追查程序，把追查結果和處理意見及時向隊長彙報，跟班隊長做好班後會相關記錄。
第十三條 嚴格執行升入井排隊職工行為考核，把好安全入口關，跟班隊長在職工入井排隊前檢查安全資格證、服裝鞋帽、精神狀態等，嚴禁不符合入井條件的職工入井，從打旗排隊順序入罐，規範行走路線，把好安全入口第一道關。對不遵守行為規範的職工要按製度進行處罰。
第十四條 班組嚴格執行安全基礎管理、“三人聯簽”、 “四位一體”、“手指口述”安全確認工作法，一名班長必須要盯住重點區域作業加強現場督導，對驗收員和跟班隊長安排的隱患排查要按時保質完成整改。跟班隊長檢查出，未按要求程序作業的，要對責任人進行嚴肅處罰；班長未對重點區域實行蹲點督導作業的，要對班長進行處罰；對安排的隱患沒有有效整改的，驗收員要按照隊製定的《安全質量標準化考核管理細則》進行扣分，屬於重大隱患當班未及時處理的，要對責任人進行製度處罰。
第十五條 鞏固提升“示範區”和創建“精品工作麵”，鼓勵亮點創新，在每月的工資管理辦法中要製定出月安全考核、工程質量、“示範區”考核獎罰，對安全好、質量好、行為好、出勤好的職工每月要進行優秀員工評比獎勵。
第十六條 書記牽頭積極在本隊開展職工安全自保、互保、聯保和安全誠信活動，積極開展“黨員身邊無事故”活動，開展安全第二道防線活動，每月組織不少於兩人次的安全家訪，每年組織不少於2次的親情安全聯誼活動，每月開展不少於2次的家協活動，對活動開展效果好的協管員要進行獎勵。
第四章 獎罰的落實
第十二條 所有獎罰決定按照要求交辦事員，並及時在民主公開欄公示，獎罰金額月底從工資中兌現，原始憑證由辦事員隨當月工資資料一起存檔。
第十三條 安全管理相關製度和獎罰細則根據本辦法另行製定。
第四章 附則
第十七條 本辦法從2015年1月1日起執行，如遇和礦管理辦法相抵觸的，按礦相關規定執行。
第十八條 本辦法解釋權歸運行隊。
