神華勝利能源公司儲運公司“三個著力”築牢“安全堤”

今年以來，神華勝利能源公司儲運公司始終把安全工作放在突出位置，著力抓好三項工作，築牢安全生產基礎。

著力抓好製度保障。該公司不斷完善各項管理製度，提高群安員監督檢查、應急處置能力，結合不同時期的安全工作重點，堅持發動職工積極參加安全承諾簽字、安全宣誓活動，組織各部門、班組開展了提一條安全生產建議等“五個一”活動，有效提升安全管理基礎工作，營造了良好的安全生產氛圍，為公司安全生產提供了堅實的基礎保障。

著力抓好現場監督。該公司充分發揮群安員作用，對工作的薄弱環節和重點部位，抓住不放，強化監督，整改到位。通過班組推薦、部門考評，公開選拔聘任群安員，認真落實《班組兼職安全員、青年監督崗員、群眾監督網員考核管理辦法》，定期或不定期組織群安員對生產現場進行全方位檢查，時刻緊繃安全生產這根弦，始終把群眾安全生產監督員工作落實在行動中，體現在效果上。

著力抓好隱患整改。該公司為提高崗位職工的責任意識，將群監員上崗時間、地點、發現的問題、問題落實等整改情況詳細記錄，重點針對節前節後、深夜班等時間開展了“查不安全人、查不安全地段、查夜班、查思想隱患、查邊遠地點、查零星崗位”的“六查”活動，截至目前，該公司集中組織群監督員查崗12次，參加人數達60餘人次，查出02manbetx.com 隱患45條，反“三違”12人次，問題整改率達到100%，為安全生產提供了堅實的保障。