龍煤七礦公司向陽礦四井90402掘進劉海軍班組敢打硬仗
龍煤七礦公司向陽礦四井90402掘進劉海軍班組敢打硬仗
特約記者劉永平 有人說；“常在河邊走沒有不濕鞋的，幹煤礦出現安全02manbetx.com 也難以避免。”向陽四井90402掘進隊,在大班長劉海軍的帶領下，十年來班組無02manbetx.com ，十年來職工親如一家人，十年職工沒有上訪事件，十年來無論生產條件好壞都能安全創高效，十年被評為礦質量標準化標杆掘進隊。2014年礦決定對四井、九井聯合改造，90402掘進隊挑起了四井、九井聯合改造重點工程主運輸大巷施工重任，目前已完成工程量1500多米全部達標，受到公司領導的好評。
嚴抓細管保安全。沒有規矩不成方圓，劉海軍有個強脾氣，無論是誰，在工作中隻要違章他就會發脾氣，他對員工們經常對小班的工友說：“咱們下井為了啥，就是為了掙錢嗎？安全是咱們的大事，一點不能馬虎大意，出了事遭罪的是自己和自己的老婆孩子。”他每天都堅持第一個來到礦裏，提前往井下打電話了解工作麵的生產情況，下井前他都要和工人嘮嘮工作麵注意的事項，考考安全知識；進入工作麵他都要先檢查工作麵的安全情況，對現場的隱患進行細致的排查，看到工作麵已安全無隱患這他才放心，每天堅持最後一個走，對工作麵的安全生產情況向下班交待清楚後才離開工作麵下班；到井上他還要和工友說說這一個班工作中存在的問題，引起大家的重視。正是他這樣的努力工作，10年來，他帶領全班人員每月進尺一直在3個生產班組中遙遙領先，從來沒有出現過一次機械02manbetx.com 和人身02manbetx.com ，受到了領導的好評。
班組親如一家。眾人劃槳撐大船，劉海軍為人心善，他常說；“大家都是為了生活從全國各地來到一起工作，這就說明大家有緣分，就得像一家人一樣親，不能有兩心眼。”工作中他處處親力親為，處處為小班工友著想，隻要有困難時他都搶在大家的前麵，一次，工作麵積存的貨多，為了為下一個班打好基礎，他和大家商量多幹一會，他心裏知道每一名員工都很辛苦，每一天的工作量有的時候很大，不能按時的下班需要延點，但是這個班組的員工，在他的帶領下沒有一個叫苦的，都能做到齊心協力，一遇到關鍵活，都搶著幹，有問題都能夠共同的承擔。在生活中，這個小班不管每一名員工家裏有大事小情，他總是給予支持和幫助，主動上前問寒問暖，一次，一個工友老家母親住院還不到開工資的時候，他知道後主動從自己家拿出3000元。正是他的這種精神深深的感染了每一名工人。在工作麵遇到地質變化和工作麵條件不好的時候，工人沒有一個說三道四，怕苦、怕累、怕加點的。在井區大修期間，他主動提出放棄休假，到工作麵拉底安裝，此項工作的任務量很大，工作的難度也很大，在這種的情況下，他主動提出帶領員工去工作，叫井區的領導放心，經過他的精心組織和科學的安排，該班組順利的完成了此項任務的各項工作。
練技能打硬仗。打鐵必須自身硬，劉海軍遇事願琢磨，他常說；“沒有金剛鑽別攬瓷器活，要想幹安全高效工作，首先你得知道如何去幹，你得有一定的技能，瞎幹、蠻幹隻能出事故。”每一個班前他都要和工友們學學井下安全生產知識，對不識字的他就給現場講，在她的帶動下，該班組的學習的氛圍也很濃，工人不僅能刻苦的學習專業的文化技術知識，並且非常願意參加礦裏的各類安全知識的培訓，認真學習01manbetx 01manbetx 和作業01manbetx ，規範地執行礦裏的有關管理規定和標準，做到了安全生產。
攻堡壘打勝仗。困難麵前智者勝，劉海軍不服輸，無論工作麵遇到啥樣的困難他都沒有怕過，九井和四井聯合改造，需要送一條運輸聯絡大巷工期三年，由於這條巷道是重點工程，質量標準化要求高，時間要求緊，為打造精品工程，劉海軍發明出線繩、軟膠皮管，和米尺，三件寶貝標出工作麵的中心、腰線、打眼距離等。劉海軍說；“每天下井我都離不開這第三件寶貝，米尺用來量工作麵的高度與寬度和光麵爆破眼距，工作麵寬了不行，窄了不行，高了還不行，矮了不行；光麵爆破眼距遠了不行，爆破效果不好，近了也不行，不美觀浪費電管火藥；工作麵打眼距離遠了費火藥還進不去道，近了費電管費時間；繩子是用來確定巷道中心的，把繩子的一頭拴上一開小石頭，一頭拿在手裏就能找到巷道中心，這樣巷道就不能幹偏影響標準化；膠疲軟管是做水平尺用的，在膠疲軟管裏灌滿水兩個工人一人拿一頭測量巷道上下幫腰線是不是在一個水平線上，用噴漆做好記號，有了這三件寶貝，無論巷道有多遠都能保證質量標準，今年5月礦在這個井口召開了質量標準化現場會。
攻難關創高效 。李海軍會過日子算細賬。他常對工友說；“吃不窮穿不窮，算計不到就受窮，現在礦裏有困難，咱們幹活不能蠻幹，要會算細賬，的算出效益讓大家掙錢。打眼、裝藥、放炮、打錨杆都能算出錢來，現在礦裏困難，咱要想多掙錢就得算細賬。” 劉海軍是90402掘進隊管三個小班的大班長，三個小班的安全、生產、效益、工資，質量標準化、業務學習等都歸劉海軍管，工資和工人一樣分配，他多掙的就是礦給的班長補貼，但是操的心、幹的活卻是工人的幾倍，為了能讓大家多掙安全錢劉海軍沒少費工夫，在打眼時他要琢磨眼距、角度、裝藥量，打支護時他要琢磨是打錨杆還是打錨索，那個安全那個省錢他都要反複試驗，他說一邊跑炮眼角度打好了同樣的或藥量就能多進0.2米道，打不好費藥還要少進到，一反一正大家既少掙不少錢，在他的管理下小班月創效都在萬元以上，工人工資都在7000元以上。
