生命至上 用心守護
生命至上 用心守護
雲南省曲靖市富源縣大坪煤礦一號井
大坪煤礦一號井位於雲南省富源縣營上鎮大坪村，1972年建礦，2002年由鄉鎮集體煤礦改製為個體私營煤礦。礦井設計生產能力15萬噸/年，斜井開拓，高瓦斯礦井。自建礦以來，累計生產原煤220萬噸，實現產值7.6億元。目前，按照雲南省煤炭產業轉型升級的統一安排部署，正在辦理45萬噸/年改擴建手續。多年以來，該礦始終把保護職工生命安全作為第一責任，嚴格管理、誠信相待，通過全礦上下每一個成員、每一個崗位、每一個班組，一天天、一月月、一年年的苦幹實幹，截至2015年5月底，實現安全生產超萬天，達到10054天。主要做法有：
一、真心把職工當親人
該礦投資人、礦長耿光旭出生在農民家庭，是土生土長的本地人，煤礦所在地是其出生、成長和生活的地方，煤礦職工幾乎都是周邊村寨的群眾，他們和礦長就像家人和兄弟。盡管自己是投資人、是“老板”，但耿光旭首先認為自己是一個農民、是一個從普通礦工中成長起來的礦工們的“兄長”，也是所有礦工中普通的一員，與煤礦職工的那份兄弟之情是現代企業的法律關係、勞動合同關係所不能替代的。他把履行法律法規明確規定的保護礦工生命安全的職責，特別是嚴格執行安監總局頒布實施的《七條規定》，作為對員工及家屬的鄭重承諾,始終堅守礦長職責，守護著礦工的生命安全。
二、堅決拒絕“以包代管”
煤礦搞以包代管，主要目的是為了降低成本、增加產量。但將煤礦采掘作業“以包代管”，層層轉包出去，放任承包方自主作業，盲目追求煤炭產量，這樣不僅會導致安全生產規章製度被架空、落實不下去，埋下重大安全隱患，甚至會導致02manbetx.com 發生。大坪礦領導班子認為，效益固然是企業發展的目標，但“以包代管”所帶來的危害將使企業失去安全發展的根基，將致企業處於無法生存的境地。所以，大坪煤礦始終拒絕“以包代管”生產模式，采掘作業全部由煤礦統一安排，絕不搞承包、轉包，采掘、維修等都由煤礦職工隊伍或技術人員完成，確保各個生產環節處於有序的安全管理之下、所有班組的活動全部處在安全可控範圍。這樣做，雖然每噸煤的成本增加了二三十塊錢，但有效地保證了安全。
三、安全投入不打折扣
大坪煤礦始終堅持“再窮不能窮安全”理念，從不在安全投入上打折扣。多年來，無論煤炭市場興旺低迷、企業效益好壞，隻要認為是有必要購買的安全設備，堅決投入不猶豫，同時，簡化安全設備購置程序，凡安全設備投資額在100萬元以下的，分管副礦長就可以直接做出購置決定，不需要再請示礦長同意。近年來，該礦先後投入1.3億元改造完善礦井安全生產係統，尤其是去年4月份以來，麵對停產、市場低迷、資金匱乏等困難，該礦仍然千方百計籌措800餘萬元資金，專項用於維護礦井設施設備和礦井升級改造。目前，大坪礦已率先在雲南省鄉鎮煤礦中實現正規壁式工作麵采煤、機械化運輸，取得了二級安全質量標準化礦井稱號。
四、現場管理獎罰分明
大坪煤礦始終重視現場管理，以現場管理“零違章、零隱患”追求“零02manbetx.com 、零死亡”目標。一是不把出煤量多少作為職工績效的考核標準，而是把工作完成質量作為考核指標，消除了班組、職工“不出煤就完不成任務”的顧慮，從源頭上杜絕冒險蠻幹的行為;二是對違章職工除了進行批評和曝光，還要實行一定經濟處罰，煤礦再按照“罰多少、加多少”的原則增加等額款項用來獎勵發現隱患和遵章守紀的職工，增強職工自律意識;第三，賦予職工拒絕工作的權利，在生產作業過程中，任何職工隻要發現重大隱患或者覺得安全沒有把握，都可以停工撤人，煤礦不但不會扣減工資，反而還要進行獎勵，有效地激勵職工參與安全管理、安全監督的積極性。
通過日積月累、潛移默化，目前，所有職工已將遵章守紀作為一種習慣、一種自覺行為，在工作中都能夠嚴格落實安全01manbetx 01manbetx 、遵章守紀。
五、瓦斯抽放紮實到位
大坪煤礦是一個高瓦斯礦井，對瓦斯治理從來不敢掉以輕心。煤礦建立了專職的瓦斯抽放隊伍，與掘進、采煤隊分開計算工作量，實行單獨作業、單獨考核。同時，隻有鑽孔按01manbetx 和技術措施密度和深度打夠、抽放到位，采掘班組才能下井作業。這樣做，避免了采掘班組為了趕產量、趕進尺而降低打孔、抽放標準，盲目作業導致瓦斯超限、甚至發生02manbetx.com 。
六、培養一支穩定忠誠的職工隊伍
大坪煤礦一號井能夠實現安全生產的較長周期，還得益於有一支穩定忠誠的職工隊伍，他們熟悉井下情況、了解安全生產的規章製度和技術技能，能夠把煤礦安全生產當成自己的事。
為了培養這麼一支隊伍，大坪礦先後實施了一係列的政策措施。一是提高職工福利。不管煤礦效益好壞，大坪煤礦都堅持每年拿出一定資金資助職工子女上學，並在逢年過節時發放慰問金、慰問品，扶持困難職工家屬搞特色農業和種、養殖，通過解除職工生活上的後顧之憂，讓職工安心上班;二是全麵兌現對職工的承諾。無論企業有多困難，從來沒有拖欠職工的工資。自2014年4月份至今，在雲南全省煤炭產業轉型升級的大背景下，大坪煤礦一直停產，沒有任何收入，但該礦仍然通過銀行貸款，保證技術人員和關鍵崗位職工的工資，做到了“停工不停薪”。而對於其他崗位的職工，大坪煤礦安排副礦長、組長帶隊統一外出務工，在保證職工有正常收入的同時，實現了職工隊伍的穩定，也為實現安全生產提供了可靠的隊伍保障。
七、大力建設和諧礦區
為了創造煤礦安全生產更好的外圍環境，消除煤礦周邊對礦井安全生產帶來不必要的幹擾，自2003年以來，煤礦先後投入資金8000多萬元，建設農村水、電、路及學校等基礎設施，修建村莊人工湖、農家休閑中心等，扶持發展魔芋、天麻、核桃等惠民產業，通過為周邊群眾創收致富創造條件，實現了煤礦與周邊群眾融洽和睦。從建井投產以來，沒有出現過村民圍堵井口、上訪等情況，也為煤礦的安全發展凝聚了人心、彙集了力量。
