運行隊職工行為管理製度

運行隊職工行為管理製度

根據我礦人的行為管控管理製度，結合本隊實際情況，為有效遏製員工不安全行為發生，確保安全生產，特製定如下不安全行為管控措施：

管理機構

組長：隊長 書記

副組長：副隊長 技術員

成員：各班班組長

各副職負責本職分管區域內職工行為的監管和督導工作，技術員負責全隊資料記錄工作。

一、不安全行為管控重點

結合本隊的安全生產工作實對曆年來發生的不安全行為統計03manbetx ，確定不安全行為管控的重點是：

（一）重點人群

1.新工

2.檢修人員

3.絞車司機

4.主扇司機

（二）重點時段

1.中夜班及淩晨作業時段

2.交接班時間

3.節假日加班及日常延點時間

4.突發搶修設備故障時段

5.檢查人員剛離開時

（三）重點崗位

1. 設備檢修

2. 電氣焊作業

3. 崗位工單獨巡視設備

（四）重點行為

1.個人防護用品佩戴不正確（安全帽、耳塞、防塵口罩、工作服）

2. 作業人員未隨身攜帶資格證上崗

3. 脫崗、睡崗

4.交接班時不履行交接班程序

5.無監護人進入設備、設施內部作業

6.停電後不閉鎖、上鎖

7.作業前不進行危險源辨識

二、不安全行為預防

基層班組是本單位員工不安全行為管理的責任主體，要發揮最大潛能為員工創造良好的工作環境，消滅不安全行為發生的誘因和土壤，為員工提供自覺規範作業的條件，從根本上杜絕不安全行為的發生。

重點人群、時段、崗位及檢修時的 不安全行為管理措施

一、日常教育以及督導培訓

1. 開展安全教育，安全培訓，提高人員素質。
2. 結合本隊實際情況，建立健全管理措施及辦法，開展安全教育。
3. 做好職工思想工作，幫助解決實際問題，解除後顧之憂。
4. 較強技術培訓，提高技術水平。
5. 加強特殊工種人員的管理。
6. 開展職工家屬座談會，從不同角度使職工和家屬認識到不安全行為的危害性。

二、重點時段以及人員管控

1. 對所有夜班人員進行重點監控，進行不定時巡查，嚴防在上班期間脫崗、睡崗；
2. 對所有班組的交接班由隊幹進行每班檢查，主要檢查交接班的程序以及記錄的填寫；
3. 崗位工巡查設備時必須與設備保持距離，同時要佩戴好安全帽以及防護用品；
4. 對新入隊的員工進行培訓考核考試，進行重點監護；

三、重點工程管控

1. 遇到大型檢修工作時，隊部組織檢修工都要認真學習檢修措施，進行考試；
2. 對檢修期間人員行為進行規範，包括工器具的使用以及防護用的佩戴；

• 重點行為管控

1. 主要是對職工在工作過程中的三違、習慣性違章進行督導檢查；
2. 檢修工在工作期間未正確使用防護用品；
3. 班前會對職工不安全行為進行通報；