運行隊隱患排查管理製度
為了更好的開展安全隱患排查活動，將安全隱患排查專項整治活動落到實處，特製訂以下管理製度：
一、組織機構
負責人：隊長、書記
成 員：副隊長、技術員以及各班組長
1、責任人：
隊長、書記負責全隊隱患排查治理工作與協調工作。
技術員：負責隱患收集、檢查各班組長的隱患填寫等工作
各副職負責分管區域機房內設備運轉情況和人員安全。
各班組長負責每日在自己工作崗位上仔細排查隱患並認真填寫隱患記錄本，整改隱患。
二、檢查路線及內容
2、檢查路線：
（1）隊幹檢查路線：鍋爐房——主絞——副絞——光明超市——壓風機房——地麵變——東風井——西風井；
（2）班組長檢查路線：
①鍋爐房：反滲透機房——水泵間——除氧罐室——20T爐室——交換間——4T爐室——變壓器室——電控室——除渣室——鼓引風室——水磨除塵塔——外圍係統；
②主絞：絞車房—電控室—地下室—風機房—副井口；
③副絞：絞車房—電控室—地下室—風機房—主井口；
④壓風機房：壓風機大廳——水泵房——電控室——風包——循環水池——冷卻塔；
⑤地麵變：操作室—變壓器室—水泵房—水池—水塔；
⑥東風井：操作室——電控室——變壓器室——風機——立閘門——斜閘門——防爆門
⑦西風井：操作室——電控室——風機——變壓器室——立閘門——斜閘門——防爆門
3、檢查內容：鍋爐及其附屬設施、提升裝置及其附屬設施、礦燈、壓風機及其附屬設施、水泵、配電櫃、風機及其附屬設施、主扇及附屬設施等。
三、檢查周期：
實行日常檢查、每五天檢查和旬檢相結合的方式。
（1）日常檢查：由每班的班組長按照檢查程序和方法檢查隱患。
（2）每五天檢查：由隊長組織，各副隊長、班組長參加，對全隊各機房存在的隱患進行徹底排查和整改。
（3）旬檢：由隊檢查小組根據每月旬檢檢查的隱患與班組自查的隱患進行對照。
四、檢查方法
1、每天交接班時，當天值班幹部和各班長應先核查和確認上班安全生產隱患的排查和整改情況，核查上班已整改的安全隱患是否整改到位。
2、如上班有未及時整改的隱患，上班幹部要向接班幹部交代清楚當班未能及時整改的原因。接班幹部要明確上班沒能及時處理的隱患及原因，以便及時有效的安排整改。
3、值班幹部要及時安排人員，對上班彙報的、未能及時整改的隱患進行及時整改。
4、按照分種類分工種承包的排查方法，安排本班人員針對性的對工作區域進行安全隱患排查。排查出的隱患，要現場整改並記錄，如有與隱患辨識26條相符的隱患要按照礦規定的程序進行彙報和處置，隊上要及時做出安排，盡快進行整改，及時銷號。
5、交班時，上班幹部要將安全隱患排查表上的隱患整改情況，再複查一遍並簽字。
6、排查出隱患後，班長要及時填寫《班組現場安全生產隱患排查治理登記檔案表》，接到彙報後，值班幹部要及時填寫《基層區隊安全隱患排查治理閉環管理登記檔案表》。
五、處置程序
各級人員對排查出的隱患按照下列程序進行處置：
1、作業人員
接班——作業前“手指口述”排查隱患——彙報（向班長和副隊長彙報、向區隊值班幹部彙報）——現場整改——將未整改完的隱患交班/不能整改的隱患彙報班長和副隊長。
2、班組長
接班——作業前“手指口述”排查隱患——及時安排並彙報（向跟班副隊長和區隊值班幹部彙報檢查結果）——在隱患台賬上登記——落實整改——整改結束後及時銷號（彙報區隊值班幹部，並在現場隱患台賬上簽字）——將未整改完的隱患交班
3、副隊長
接班——作業前“手指口述”排查隱患——及時安排並彙報（向區隊值班幹部和調度室彙報檢查結果）——按照規定處置進行整改——整改結束後及時銷號（彙報區隊值班幹部，並在現場隱患台賬上簽字）——將未整改完的隱患交班記。
4、區隊值班幹部
接班——主動及時了解現場安全狀況——接到隱患通知或彙報（來自對現場人員、調度員、安檢員、信息站、科室管理人員或礦領導）——登記、建檔、掛牌——及時彙報隊長並按“五落實”原則落實責任——督促整改（詳細記錄整改過程，每兩小時督辦一次）——整改結束後及時銷號——將未整改的隱患交班
5、區隊長和書記
接到隱患通知或者彙報（來自本隊現場人員、調度員、安檢員、信息站、科室管理人員或礦領導）——按“五落實”原則落實責任——督促整改——整改結束後——組織人員複查——及時銷號——向有關科室和領導反饋結果
六、責任追究
（1）、責任追究由區隊長、書記及技術員組織對本隊責任職工、班長和管理幹部按照本隊製度進行責任追查處理。
（2）、每次追究處理通報要在全隊進行通報並進行歸檔。
七、獎罰辦法
（1）、考核辦法
1、每天由專人進行檢查台賬。
2、隊長、書記及技術員彙報及科室入井檢查的隱患與區隊跟班幹部及班長檢查的結果進行對照，當天考核。
3、區隊長每五天組織區隊幹部及班組進行一次全麵隱患排查，必須有計劃安排及落實情況，按照礦統一表格進行填寫。
4、區隊每旬安全例會進行隱患排查治理安排、實施、03manbetx 總結及改進措施。
（2）、獎罰
1、每旬安全例會要將獎罰結果進行通報，在工資分配方案中體現並兌現。
2、為了切實做好安全隱患管理，促進各班組整改隱患的能力，提升我隊的安全現狀，決定對班組長、跟班幹部填寫安全隱患記錄台帳進行考核；
3、每班開工前，跟班幹部、班組長要認真對所轄區域內存在的安全隱患進行排查，對相關責任人排查不認真、不徹底的每人每次扣除10分；
4、班組長、跟班隊長要認真規範填寫隱患排查治理表，對填寫不及時，不規範的每人每次扣除10分；
5、本班要對上班未整改完的本班能整改完的隱患及時進行整改，否則扣除班長20分，跟班隊長20元；
6、對班組進行隱患排查日考核，對得分最高的班組進行獎勵100元/月，對得分最低的副職、班組進行處罰50元/月。
（3）全員隱患排查激勵相關辦法
1、對彙報的隱患檢查排查，要認真登記字體清晰。經落實屬實的對彙報人獎10分。
2、對謊報瞞報隱患檢查排查的彙報人，落實後扣20分。
3、報上來的隱患檢查排查要及時整理並交到組長手中，遲一次扣10分。
4、組長安排人員去處理隱患檢查排查，由副組長負責落實，到期限一次未整改扣責任人30分，並限期整改。
5、對彙報隱患檢查排查的人員要進行評比，每旬進行一次，對查隱患檢查排查多，整改效果好的人員獎20-50分。
6、考核人員根據上級下發隱患檢查排查單上隱患檢查排查金額及區隊自查隱患檢查排查質量條數對三個班組進行考核，月底進行彙總，對三個班隱患檢查排查情況進行評比,按照隱患檢查排查高低評出第一和第三名。
7、班組隱患檢查排查率=（整改條數/所查隱患總數）×100%
8、生產班組的安全隱患檢查排查屬實的，必須按規定時間、要求進行整改,否則給予雙倍的罰款。存在異議的，由組長進行裁決。
9、安全績效考核必須日清日結,做到公平、公正、公開,由全體員工進行監督。
