柴裏煤礦運轉工區高度重視班前會安全教育關

柴裏煤礦運轉工區高度重視班前會安全教育關

·石磊

柴裏煤礦運轉工區采取多種途徑在區隊班前會上出實招，改變往日管理幹部“滿堂灌”、“上大課”的形式，讓職工“唱主角”，使單向灌輸變成了雙向互動，提升班前會的質量，促進了職工安全生產意識提升。

為切實抓好班組管理，提高工作的針對性和主動性，該工區從提高班前會質量抓起，邀請安全標兵講安全心得，由老工人講安全小故事，讓“違章”人員說自己的不安全行為，通過“正麵引導和反麵教育，使班組中有不良習慣的職工正視問題，引起共鳴，自覺抵製違章行為。

圍繞怎樣把安全會開好、開活、開出效果，該工區鼓勵班組職工暢所欲言，及時采納合理意見。每日安排一名“代理班長”協助班長搞好班前會工作，“代理班長”上班第一件事便是到現場進行交接確認，及時了解上班次生產情況，本班次工作任務、注意事項，確保心中有數。針對氣溫高、職工易犯困和個別年輕職工愛上網、貪玩等實際問題，加大班前會薄弱人員排查力度，在每班班前會，由管理人員與安監員一起，對當班職工進行精神狀態排查，由當班帶班領導和班長逐一排查職工精神狀態，發現酒後上崗、崗前精神狀態不佳、情緒不穩定的職工，立即調整其班次，強製其休班，並在下一班次上崗前對其進行安全教育，切實消除不安全因素，確保做到上崗一分鍾，安全六十秒。