金黃莊礦業深入開展“三個正規”活動

金黃莊礦業深入開展“三個正規”活動

最近，金黃莊礦業組織全體職工召開“正規管理、正規操作、正規檢修”活動推進會，目的是通過深入開展“正規管理、正規操作、正規檢修”活動，把管理重心落實到規範人的行為上來，進一步提高全員安全意識和技術素質，實現主運係統零02manbetx.com ，采掘設備杜絕4小時以上的機電影響02manbetx.com ，全員培訓率、合格率、持證上崗率達到100%，全麵提升礦井機電管理水平。

該公司目前正處於礦井聯合試運轉階段，在由基建礦井向生產礦井轉型的過程中，不但要實現生產方式的轉變，更重要的是全體幹部職工在思想觀念、管理方式、工作重心、業務知識等各方麵均要實現轉型。因此，該公司更把開展“三個正規”活動視為全麵對標生產礦井、提升礦井管理水平的重要抓手，通過深入開展 “三個正規”活動，重點解決好五個方麵的問題：

在規範管理上，抓好“四個一”落實。即抓好一個學習、開展一次檢查、嚴把一個審批，實現一個規範。以即將開展的技能大賽為契機，開展一次學法規、學標準、學規定的專項宣貫行動，做到依法依規管理。開展一次自查自糾活動，針對問題，對照標準，製定措施，限期整改。嚴把新設備及重大技術改造的審批流程，牢固樹立“過緊日子”的思想，按照“有舊不購、能修不換”的原則，在滿足安全生產的前提下，減少不必要的投入。規範技術資料，為科學決策的提供技術支撐。

在規範操作上，確保“一個”杜絕。即堅決杜絕圖省事、闖大膽的習慣性違章行為，消除“看慣了、幹慣了、習慣了”的傳統思想。為此，抓好崗位危險源辨識，抓好一崗雙述、手指口述、安全確認，使人的注意力和物的可靠性高度統一，以01manbetx 教學口語化、現場操作程序化、工序更替確認化，強化對01manbetx 的理解和掌握。

在規範檢修上，明確兩個重點。一是抓好金獅機電維修隊管理。立足礦井實際，本著把維修人員打造成業務強、水平高、待遇好、技術精的專業化隊伍目標，使金獅機電維修隊以保障全礦設備安全運行為己任，強化服務意識和業務技能素質提升，變被動處理02manbetx.com 為主動維護設備，確保設備安全運行。二是抓好計劃性檢修。重大檢查措施必須會審會簽，嚴禁無計劃檢修。檢修前必須召開專題平衡會，落實施工工序、安全注意事項、指定現場安全負責人，嚴格執行一項目一措施製度，實現檢修的製度化、規範化。

創新業務技能培訓。堅定“安全培訓不到位就是最大隱患”理念，針對礦井熟練工少、技術力量薄弱的實際，製定培訓激勵政策，創新培訓模式，以安全教培中心和機電設備修理廠為陣地，全力抓好安全培訓，鼓勵職工通過業務技能學習，實現“一人多證”、“一崗多能”，適應安全高效礦井發展要求。

(高永軍)