新巨龍公司“五法”推動“四新”形勢任務教育

新巨龍公司圍繞“成熟礦井建設年”的工作主題，製定了“五法”工作措施，以“四新”形勢任務教育和“增盈創效”為重點，為推動成熟型企業建設貢獻力量。

統籌引導法。該公司結合自身實際，具體製定下發《關於開展“適應新常態、迎接新挑戰、創建新業績、實現新發展”形勢任務教育實踐活動的通知》，並配套製定《形勢任務教育實踐活動推進表》，具體注明各單位學習內容及完成時間，實現目標量化、虛功實做。

全媒宣教法。該公司利用全媒體手段，充分發揮電視、報紙、QQ群、微信群等作用，在內部報紙、電視、手機報開設專欄;QQ群麵向全員常態化征集微型心語和圖文1000餘條;微信公眾平台推送信息274期，做到了及時報戰況、挖經驗、找亮點、鼓幹勁。

學習提升法。該公司圍繞“四新”主題，科學選取學習教材，編製印發《新常態、新挑戰、新機遇、新作為》形勢任務教育宣講輔導材料，並通過學習日、班前會、“三會一課”等靈活多樣的形式，組織各單位、部門進行係統學習。

交流座談法。該公司組成三支宣講隊伍，分區隊按班次共巡回宣講116次，向廣大職工講清當前經濟形勢、企業麵臨的挑戰和發展的優勢、企業成熟突破的思路和措施及各崗位應承擔的責任和要求。

典型激勵法。按照擇優推薦、集中公示、打分評比的原則，評選出各類模範典型案例，充分發揮先進典型示範帶頭作用，引導該公司廣大員工學有榜樣、行有示範、幹有標杆。