澄合礦業二礦分公司持續強化成本管理

澄合礦業二礦分公司持續強化成本管理

澄合礦業二礦分公司麵對煤炭形勢的持續低迷，在成本管理實踐中，不斷完善各項經營管理製度，狠抓“人”這一根本性要素，重視人的作用，發揮人的潛能，有效控製經營成本。

該公司不斷營造節約氛圍，增強大家的成本管理自主意識，使大家意識到自己是企業重要一員，感受到控製成本管理能夠帶來的實惠，使大家牢固樹立節約的意識、節約的觀念，形成人人關心成本、事事節約成本、時時節約成本的全員參與成本管理的局麵。通過健全完善成本控製責任指標體係，將成本與崗位績效工資掛鉤，層層分解成本指標，按照“誰使用、誰負責、誰節約、誰受益”的原則，將成本指標結算落實到具體人頭，使成本控製貫穿於經營管理的各個各個環節，讓生產成本時刻處於受控狀態之下。同時該公司建立嚴格的成本考核獎懲製度，加強全過程的經營監督檢查和核算03manbetx ，使成本控製始終處於動態管理當中，有效提高經濟運行質量，降低生產成本。