互聯網+煤炭，如何“加”？

互聯網+煤炭“加”的是什麼？“互聯網加煤炭改變的是煤炭產業的組織方式、煤炭企業的生產方式、經營的商業模式、內部的管理模式。”在8月7日舉辦的2015年易煤網環渤海煤炭產業創新經營研討會上、易煤網總裁楊士峰給出了這樣的解答。

瑞茂通供應鏈管理股份有限公司副總裁曹詩雄認為，傳統煤炭貿易存在5大痛點，既信用危機、信息不對稱、需求下降銷售難、價格波動風險大、盈利惡化融資難，而互聯網加煤炭則可以解決這些痛點。

楊士峰介紹，作為互聯網加煤炭的踐行者，易煤網構建了四維（易煤商城、交易撮合、團購業務、金融）於一體的業務模式，通過聯合金融、監管、檢驗、港口倉儲等相關利益方，實現產業鏈上下遊企業的高效無縫對接，充分滿足其煤炭交易、物流、倉儲、支付、結算、融資等全方位的需求，使交易更高效，更透明。

上線3個月來、易煤網累計成交量已經突破1500萬噸，預計到年底達到3000萬噸。同時，他還認為、基於行業對互聯網認識的提高和自身服務能力的提高，5年內易煤網年交易量將達到兩三億噸。