安全開路保平安

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黃礦集團瑞能煤業開拓隊周書華班組安全工作紀實
黃礦集團瑞能煤業開拓隊周書華班組共有十三人，與其他兩個班組共同承擔著井巷開拓任務，打眼放炮、支護出渣、運輸噴漿等是每天工作的主旋律，生產中的每個環節都充滿著不安全因素。如何趨利避害，正確處理安全與生產這一相互對立而又相互統一的矛盾共同體，班長周書華最有發言權。這個班組在開拓隊成立的兩年來，始終緊抓安全不放鬆，未出現過一起不安全02manbetx.com ，曾連續兩年被瑞能煤業評為安全先進班組，成為瑞能煤業安全工作的一張靚麗名片。
(一）安全意識醒腦筋
周書華深知這樣一個道理：要想安全，思想先行，思想是一切行動的原動力，麻痹是02manbetx.com 的孿生弟，隻有全隊人員的安全防範意識增強了，才能實現從“要我安全”到“我要安全”的根本跨越。因此要想在生產中不出02manbetx.com ，就要在思想上高度重視安全，在這個問題上，周書華自有他的門道。他有一句口頭禪：“抓生產必須先抓安全，安全和生產是一個問題的兩個方麵，二者相輔相成，密不可分。安全是生產的前提和保障，生產是安全的終極目的。離開生產空談安全，安全將變得毫無意義；離開安全隻談生產，生產則如同空中樓閣缺乏根基。隻有安全與生產緊密結合，才能實現安全生產的綠樹長青。”這句話很好地揭示了安全與生產之間的辯證關係。
他從提高全隊員工的安全意識入手，要在全班十三個成員中樹立牢固的安全意識。周書華利用一切可以利用的機會和方式大講安全。通過印發安全寄語，利用“每日一題，每周一案例，每月一考”這一平台，大力開展安全教育活動。班前會和井下生產的各個環節都是進行安全教育的場所。高強度、高頻率、多方位、多形式的安全教育警示活動極大地提高了全班員工的安全防範意識。
（二）安全責任促行動
周書華建立了安全責任層層分解和聯保互保機製，確保安全萬無一失。他本人對本班安全負全責，是本班安全的第一責任人，各組組長是本組聯保互保責任人，一人違章全組受罰。安全責任層層分解，牽一發而動全身，形成了一個上下聯動縱橫交織的安全責任網絡。
（三）隱患排查顯神威
隱患大排查，消除危險源是安全工作的最後一道保障。針對巷道掘進中諸如打眼放炮、支護出渣、運輸噴漿等環節，周書華心中自有一本賬，每個環節中的哪些節點容易出問題，他是了如指掌，隨機采取必要手段，把漏洞及時堵上。例如，打眼時絕不能空頂作業，管路連接是否牢靠，支護時堅持敲幫問頂，放炮時堅持警戒和清點人數，檢查炮線是否夠長，耙渣時鬥子前邊是否有人，耙機停機時開關是否打到零位，運輸時的插銷鏈環鋼繩斷絲，絞車的製動件是否靈敏可靠等細節問題，周書華班組的每個人從來沒有馬虎過。這一切又都源於周書華班組安全意識的提高。
安全的終極目的是生產，由於安全意識深入人心，安全措施有效得力，安全責任落實紮實到位，為生產鋪平了道路，因而周書華班組月月完成或超額完成隊上下達的生產任務。抓安全沒有固定招法，周書華通過研摩自創的“安全保障三法”有效地實現了本班的安全生產，為開拓隊乃至瑞能煤業作出了應有的貢獻，很值得同仁們借鑒。

黃礦集團瑞能煤業開拓隊趙俊時