川煤達竹石板廠三方麵入手推動技術創新

川煤達竹石板廠三方麵入手推動技術創新

達竹公司石板選煤發電廠 何建民

麵對目前煤炭企業的嚴峻的形勢，川煤達竹公司石板選煤發電廠，加大力度，從三個方麵著手，推動企業技術創新，獨辟救亡圖存、止滑扭虧蹊徑。

困難麵前，達竹公司石板選煤發電廠，深知“造血”功能的重要性。為進一步加強企業技術創新工作，深化企業自主創新體係建設，堅持從三個方麵著手，落實技術創新工作責任製，促進技術創新工作的持續深入開展。

三個方麵,首先是抓組織機構與製度建設。建立專門從事技術創新工作的機構和管理人員，並落實機構和人員的責、權、利。明確了廠長和總工程師負責技術創新人員配備、資金籌集、協調解決技術創新問題的責任。堅持每半年主持召開一次技術創新工作專題會議，專題研究解決技術創新工作中存在的問題。建立起職工科技活動管理製度，廣泛發動職工參與技術創新工作。

二是狠抓技術創新計劃與實施。製定出了工廠技術創新中長期發展規劃和切實可行的技術創新工作年度計劃，建立企業技術創新工作考核與激勵機製。製訂出了技術創新工作管理、考核及獎懲辦法，實行重獎科技成果、專利和科技論文，建立有效調動科技人員積極性和創造性的激勵機製。將技術創新經費納入了年初預算，做到技術創新的經費“資金、項目”雙保障。

三是重獎技術創新成果。該廠堅持將當年申報科技成果評審的數量，科技成果獲獎證書或獎勵文件，專利成果的申報數量，國家級、省部級刊物發表的論文，小改小革及合理化建議，作為評判科技創新工作實效的標準，嚴格考核，兌現獎懲，激發創新潛力。