任瑜:“差不多”概論

“之前，閱讀過一篇與工作相關的勵誌故事，今天有機會與大家一同分享，故事是這樣的……”物資公司每周的讀書交流活動正在如火如荼進行中。

今天的交流主題為《差不多先生》，交流人為公司經營部部長。故事是這樣的：差不多先生有一雙眼睛，但看的不很清楚;有兩隻耳朵，但聽的不很分明;有鼻子和嘴，但他對於氣味和口味都不很講究。他的腦子也不小，但他的記性卻不很精明，他的思想也不很細密。他常說:"凡事隻要差不多，就好了。何必太精明呢?"

他小的時候，他媽叫他去買紅糖，他買了白糖回來。他媽罵他，他搖搖頭說:"紅糖白糖不是差不多嗎?"他在學堂的時候，先生問他:"直隸省的西邊是哪一省?"他說是陝西。先生說:"錯了。是山西，不是陝西。"他說:"陝西同山西，不是差不多嗎?"後來他在一個錢鋪裏做夥計;他也會寫，也會算，隻是總不會精細。十字常常寫成千字，千字常常寫成十字。掌櫃的生氣了，常常罵他。他隻是笑嘻嘻地賠禮道:"千字比十字隻多一小撇，不是差不多嗎?"有一天，他忽然得了急病，趕快叫家人去請東街的汪醫生。那家人急急忙忙地跑去，一時尋不著東街的汪大夫，卻把西街牛醫王大夫請來了。差不多先生病在床上，知道尋錯了人;但病急了，身上痛苦，心裏焦急，等不得了，心裏想道:“好在王大夫同汪大夫也差不多，讓他試試看罷。”於是這位牛醫王大夫走近床前，用醫牛的法子給差不多先生治病。不上一點鍾，差不多先生就一命嗚呼了。差不多先生差不多要死的時候，一口氣斷斷續續地說道:“活人同死人也差…差…差不多，凡事隻要…差…差…不多…就…好了，…何…何…必…太…太認真呢?”他說完了這句話，方才絕氣了。

聽完這個故事，我忍不住笑出聲來，“白糖與紅糖差不多?山西與陝西差不多?牛醫與人醫差不多?就連活人與死人都差不多?” 這個“差不多先生”一生都與“差不多精神”為伴，死前最後一口氣還在斷斷續續的說道“凡事隻要差不多就好了，何必太認真呢?”最終因“差不多精神”對待自己的疾病而悲慘的死去。

笑過之後冷靜細想一番，人人皆知“差不多”的危害性，可是在現實生活中我們許多人卻不乏存在著一定的“差不多思想”。領導交代的事情幹的“差不多”就行，辦公室衛生打掃的馬馬虎虎就行，檢查工作差不多應付一下就行，後續深造混個文憑就行，辦事得過且過摸個稀泥OK!可是OK過後是什麼? 當你站在幾十樓高的架管上施工作業時，你能接受支撐你的架管上一顆螺絲扣的鬆動嗎?當你在辦公桌前做物資材料手續時，你能接受因規格型號的錯誤損失幾十萬甚至幾百萬嗎?當你躺在手術台上準備接受手術時，你能接受手術02manbetx.com 的百分之幾發生在你身上呢?

所以，我們要有不害怕錯誤，不接受錯誤，不容忍重複犯錯誤的態度，注意細節、認真負責、嚴謹規範，隻有這樣才能把事情做好，萬不可當“差不多先生”。我認為應該從以下兩個方麵來根除“差不多”這一惡習。

一是根除“差不多”思想，杜絕“差不多”惡習與操作。我們從事的工作，從談價、做手續到發貨，無不滲透著嚴謹的風格，任何操作都需要準確，實事求是，認真負責，切不可莽撞馬虎、得過且過。

二是避免“差不多”術語，如“好像”、“似乎”、“將近”、“大概”、“也許”這些詞語。物資手續是建立在數據與精細基礎上的，任何不精準的“術語”都會為工作帶來不必要的麻煩與損失。所以要精益求精， 提高工作執行力、主動性及綜合素質，恪守幹實事、求實效，身體力行的踐行責任意識思想，時刻警惕“差不多”心態，腳踏實地幹實事、辦正事。