澄合礦業二礦分公司綜采一隊嚴格材料管理提升企業效益

澄合礦業二礦分公司綜采一隊嚴格材料管理提升企業效益

澄合礦業二礦分公司綜采一隊在目前煤炭形勢下，緊緊圍繞節支降耗這個中心，狠抓材料管理，不斷完善材料管理製度，狠抓落實，實現材料管理的製度化、規範化，降低了成本，提高了效益。 　

該隊在材料預算方麵，每月底，由分管材料的副隊長和材料員根據該礦每月下達的月度生產安排、作業計劃和設備易損耗配件編排出下月度材料消耗預算，當工作麵出現特殊構造時，及時編製材料追加計劃，有力的保障生產任務的完成。在材料發放方麵，對領用材料情況進行跟蹤管理，發現丟失和浪費的，按材料價值的2倍對相關人員予以處罰。同時，該隊根據各種材料的使用特點，合理配置庫存，最大限度地提高材料周轉使用率。在工作麵施工現場，由跟班隊長全程跟蹤材料的回收監管工作，對於可回收而未回收的材料，按規定對當班人員進行處罰，以全麵降低生產成本，提升效益。