神華勝利能源公司露天礦“三舉措”抓好安全生產

今年以來，神華勝利能源公司露天礦注重加強安全型員工、安全型班組、安全型露天礦建設，引領幹部員工著力打好“安全教育創新、安全製度落實、黨員幹部作風轉變”三舉措，夯實安全工作基礎。

抓好安全教育創新。該礦完善了隱患排查、危險源辨識、風險防控製度。堅持從班組中查找，落實到班組的原則，將危險源的內容貼在各個崗位和設備上，讓每名員工都熟知崗位上存在哪些危險源，如何進行防控。推進安全質量標準化工作和“三查”工作，促使員工上標準崗、幹標準活，使質量標準化始終保持動態達標水平。

抓好安全製度落實。該礦在總結以往安全工作的基礎上，製定了安全作業指導書，解決了安全工作過程中礦、基層單位和班組職責落實不清晰的問題。避免了基層單位“走彎路”，形成了“凡事必規定、執行必記錄、考核必有效”閉環的管理體係。

抓好黨員幹部作風。該礦進一步轉變思想觀念，大力加強作風建設，使黨員幹部融入到“服務行動在一線”活動中去。靠前指揮，釘在現場，狠抓現場薄弱環節，切實把工作重心放在作業現場的每個環節，杜絕各類02manbetx.com 發生。管理人執行黨政同責、一崗雙責製度，礦與7個職能科室5個基層單位班子簽訂安全管理協議書，認真落實本崗安全工作責任，履行安全管理承諾，執行安全工資與工作業績緊密掛鉤，獎罰分明。