鶴煤十礦：狠抓質量促發展

本網訊“董浩，恁倆安裝的這三組支架左右歪扭度都超過標準6°了，浮煤清理也不到位，請馬上整改，另外，按照規定扣你們倆6分。”8月12日八點班，在鶴煤十礦1311綜采工作麵，準備隊當班驗收班長徐晨在驗收完後對當班的不合格品進行了處理，並拿起電話向隊裏做了彙報。

進入下半年以來，該礦安全質量標準化創建工作嚴格按照過程達標和動態達標的要求，細化標準，把工作重點放到規範人的行為、強化製度和措施落實上，嚴格按照標準檢查，所有檢查現場都要選點拉尺。同時，該礦按照“誰分管、誰負責”的原則，分專業分崗位進行安全質量標準化新標準的學習培訓，采取脫產半脫產、走出去請進來的多種培訓方式，既加強專業理論和條例標準的學習，又側重現場實際操作培訓，力求每一名職工都能熟知標準、掌握標準、應用標準。

該礦定期組織安檢、技術等職能部門人員對采煤、掘進、“一通三防”、機電、地測防治水、運輸等係統進行全覆蓋達標檢查，進一步細化、量化考核標準，構建多層次的隱患排查體係，對排查出來的問題，在調度會、安全辦公會上，按照定整改單位、定整改責任人、定整改時間、定整改措施、定驗收人員的“五定”原則，限期整改並複查，有效保證了工程質量的動態達標。

此外，該礦認真組織考核評比，強推示範工程創建，每月評出最好和最差的采掘生產頭麵、運輸機巷、車間和硐室等，獎優罰劣、重獎重罰，並全礦通報；舉辦精品頭麵現場觀摩會，組織基層區隊互查互訪、參觀學習、交流提高。礦技術、安檢等部門人員深入現場幫助查找工作中的差距，解決實際問題，嚴格抓好考核驗收，確保促進質量標準化水平穩步提升。